曾梓当高利贷遇上了煤炭的寒冬
[在煤炭行情好的时候,那黑乎乎的深不可测的采煤坑洞就是人人追逐的藏宝洞。在行情不好的时候,那就是人人避之唯恐不及的销金窟]
大凡有点闲钱要进行打理,总是希望以最小的风险获得最大的回报。但想归想,现实中的投资总是风险和收益相匹配的,高收益也就往往意味着高风险。
因此,实在没有投资渠道,也不愿意承担市场风险的,最好的资金出路就是在银行存个定期或者买个国债什么的。当然,敢于冒风险,放高利贷,玩钱生钱游戏的也大有人在。
为了控制风险,自然也衍生出很多所谓的“风险管理措施”。至于是否有用,有时还真得看“运气”。
A君就是属于那种风险偏好型的投资者。经过几年的摸爬滚打,“高利贷”做得是风生水起。因为自己做过生意,也做过投资,所以对于高利贷里面的风险那是相当的有认识,每次聊起“风控措施”,那都是如数家珍。
然而,生意嘛,总有你“控制”不住的风险。这不,前不久偶尔聊起“高利贷”业务,A君居然从嘴角露出一丝的苦笑,“啥都有风险呀!”
惊问之下,原来去年(或者是前年吧),A君给内蒙古的一家煤炭企业放了一个亿的款。当时,那风险控制措施是相当到位,直接把人家公司的40%股权过户到自己的名下。而当时,根据储量和市场行情,这家煤矿少说也值个十几亿。40%股权对应1个亿的风险,自然是绰绰有余。
可不成想到的是,资金借出去后,煤炭市场行情成了升级版的“王小二过年”,不是一年不如一年,而是一个月不如一个月。眼瞅着每个月的利息也不能按时还了。
事情发展到后面,煤老板双手一摊:“兄弟,你也不是不知道现在的煤炭行情。我都停产了,你说咋办呢?”
“还不了,还不了卖股权呀。”
“要不你试试,看能不能帮我卖出去?”煤老板小心翼翼地说。
可是,在煤炭行情好的时候,那黑乎乎的深不可测的采煤坑洞就是人人追逐的藏宝洞。在行情不好的时候,那就是人人避之唯恐不及的销金窟。
媒体前不久炒得沸沸扬扬,说某央企花100多亿元从民营企业手里买个亏损的煤矿。100多亿是不是花得冤枉,里面是不是有什么猫腻,咱不好乱评论。但如果仅仅因为买了个亏损煤矿就拿来说事,说人家有猫腻,那还真是可能冤了人家。
在前几年煤炭行情好的时候,有煤矿就是爷,现在行情不好了,几乎所有的煤矿都在亏。别说你是央企,就是玉皇大帝的企业也没辙。
再说起A君放高利贷给煤老板,还真不能说风险意识不强,没选准好的客户。你想呀,前几年的煤炭市场,“资源整合”,能留下来的民营煤炭企业那可都是精英中的精英,要规模有规模,要人脉有人脉。不然早就在那场惊天地泣鬼神的运动中给“收”了。
也是呀,那“曾经阔过”的煤老板谁又会想到今天的结局。试想当年,那些煤老板,尤其是苏浙闽到山西炒煤矿的“煤老板”,本来是气得捶胸顿足,痛不欲生。甚至连浙江省政府也觉得实在看不过去,想和山西协商协商,能否给这些浙江民间资金一点活路。
实在没辙了,只好怀揣着微薄的“补偿金”愤然离开山西,转型去做别的生意。据说有一部分把资金投入了炒楼。
不妨回想一下,山西的煤炭资源整合应该是发生在2009年前后吧?2009年到现在的楼市行情,那岂是一个“火”字了得。
这些成功“转型”的“煤老板”,此时说不准正在某个高级的私人会所,享受着细致入微的服务,眯缝着眼,惬意地想:真是感谢呀,在煤炭变局之前慷慨解囊,让我们脱手了那个烫手山芋。虽说当时亏得有点憋屈,但这几年的楼市行情,把亏损都给补上了。不然,我现在还蹲在那黑不溜秋、阴森森龇着牙仿佛要把你吞下去的采煤坑道边哭呢。
现在的情势看来,经历了过去十几年中国经济高速发展,煤炭需求从2001年的10亿吨增长到现在的近40亿吨。
且不说新一届政府应该不会采取什么激进的刺激措施,就算有一些拉动经济增长的政策出来,要想再回到过去煤炭行业黄金十年的“激情燃烧的岁月”,估计也只能出现在梦里。且是躺在“那高高的煤堆旁边”被硌得腰酸背痛才会做这样的梦。
A君的高利贷看来是有点悬了!据媒体报道,陕西某个曾经因为煤矿富得流油的地方,现在日子过得是相当的憋屈。眼瞅着年初定的税收任务完成不了,领导要求税务人员守在银行盯住煤炭企业的开户账号,一发现账上进钱,立刻划走。至于说这个税是去年的还是明年的,咱也管不了那么多了。
A君的民间借贷,当然是后顺位的偿还,回收更是遥遥无期了。
(作者为资深股权投资基金管理人)
大凡有点闲钱要进行打理,总是希望以最小的风险获得最大的回报。但想归想,现实中的投资总是风险和收益相匹配的,高收益也就往往意味着高风险。
因此,实在没有投资渠道,也不愿意承担市场风险的,最好的资金出路就是在银行存个定期或者买个国债什么的。当然,敢于冒风险,放高利贷,玩钱生钱游戏的也大有人在。
为了控制风险,自然也衍生出很多所谓的“风险管理措施”。至于是否有用,有时还真得看“运气”。
A君就是属于那种风险偏好型的投资者。经过几年的摸爬滚打,“高利贷”做得是风生水起。因为自己做过生意,也做过投资,所以对于高利贷里面的风险那是相当的有认识,每次聊起“风控措施”,那都是如数家珍。
然而,生意嘛,总有你“控制”不住的风险。这不,前不久偶尔聊起“高利贷”业务,A君居然从嘴角露出一丝的苦笑,“啥都有风险呀!”
惊问之下,原来去年(或者是前年吧),A君给内蒙古的一家煤炭企业放了一个亿的款。当时,那风险控制措施是相当到位,直接把人家公司的40%股权过户到自己的名下。而当时,根据储量和市场行情,这家煤矿少说也值个十几亿。40%股权对应1个亿的风险,自然是绰绰有余。
可不成想到的是,资金借出去后,煤炭市场行情成了升级版的“王小二过年”,不是一年不如一年,而是一个月不如一个月。眼瞅着每个月的利息也不能按时还了。
事情发展到后面,煤老板双手一摊:“兄弟,你也不是不知道现在的煤炭行情。我都停产了,你说咋办呢?”
“还不了,还不了卖股权呀。”
“要不你试试,看能不能帮我卖出去?”煤老板小心翼翼地说。
可是,在煤炭行情好的时候,那黑乎乎的深不可测的采煤坑洞就是人人追逐的藏宝洞。在行情不好的时候,那就是人人避之唯恐不及的销金窟。
媒体前不久炒得沸沸扬扬,说某央企花100多亿元从民营企业手里买个亏损的煤矿。100多亿是不是花得冤枉,里面是不是有什么猫腻,咱不好乱评论。但如果仅仅因为买了个亏损煤矿就拿来说事,说人家有猫腻,那还真是可能冤了人家。
在前几年煤炭行情好的时候,有煤矿就是爷,现在行情不好了,几乎所有的煤矿都在亏。别说你是央企,就是玉皇大帝的企业也没辙。
再说起A君放高利贷给煤老板,还真不能说风险意识不强,没选准好的客户。你想呀,前几年的煤炭市场,“资源整合”,能留下来的民营煤炭企业那可都是精英中的精英,要规模有规模,要人脉有人脉。不然早就在那场惊天地泣鬼神的运动中给“收”了。
也是呀,那“曾经阔过”的煤老板谁又会想到今天的结局。试想当年,那些煤老板,尤其是苏浙闽到山西炒煤矿的“煤老板”,本来是气得捶胸顿足,痛不欲生。甚至连浙江省政府也觉得实在看不过去,想和山西协商协商,能否给这些浙江民间资金一点活路。
实在没辙了,只好怀揣着微薄的“补偿金”愤然离开山西,转型去做别的生意。据说有一部分把资金投入了炒楼。
不妨回想一下,山西的煤炭资源整合应该是发生在2009年前后吧?2009年到现在的楼市行情,那岂是一个“火”字了得。
这些成功“转型”的“煤老板”,此时说不准正在某个高级的私人会所,享受着细致入微的服务,眯缝着眼,惬意地想:真是感谢呀,在煤炭变局之前慷慨解囊,让我们脱手了那个烫手山芋。虽说当时亏得有点憋屈,但这几年的楼市行情,把亏损都给补上了。不然,我现在还蹲在那黑不溜秋、阴森森龇着牙仿佛要把你吞下去的采煤坑道边哭呢。
现在的情势看来,经历了过去十几年中国经济高速发展,煤炭需求从2001年的10亿吨增长到现在的近40亿吨。
且不说新一届政府应该不会采取什么激进的刺激措施,就算有一些拉动经济增长的政策出来,要想再回到过去煤炭行业黄金十年的“激情燃烧的岁月”,估计也只能出现在梦里。且是躺在“那高高的煤堆旁边”被硌得腰酸背痛才会做这样的梦。
A君的高利贷看来是有点悬了!据媒体报道,陕西某个曾经因为煤矿富得流油的地方,现在日子过得是相当的憋屈。眼瞅着年初定的税收任务完成不了,领导要求税务人员守在银行盯住煤炭企业的开户账号,一发现账上进钱,立刻划走。至于说这个税是去年的还是明年的,咱也管不了那么多了。
A君的民间借贷,当然是后顺位的偿还,回收更是遥遥无期了。
(作者为资深股权投资基金管理人)
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