可穿戴设备风生水起 倒逼国内厂商变革创新

本报记者 叶菁
    能打电话的手套、能给手机充电的鞋子、能更新状态的裤子、能收发短消息的内衣……现在的可穿戴式智能设备越来越多。在可穿戴式智能设备市场上，除了备受关注的Google和耐克这样的国外巨头厂商外，众多国内厂商近日也纷纷投入到可穿戴产品的大军中。在国内，盛大、百度已相继出手，分别于近期推出了GEAK智能手表和“咕咚”健康手环，连小米也准备推出“智能鞋”产品。
　　目前，高端智能手机市场趋近饱和，市场需要有亮点的新产品，于是，可穿戴式智能设备成了一个爆点。对此，业内人士认为，“预计产品同质化会比较严重，一窝蜂上马，把产业炒热的同时肯定会有牺牲者。”

国内可穿戴设备风生水起
　　随着谷歌眼镜的风靡，可穿戴式智能设备如雨后春笋般现身。很显然，2013年，国内智能穿戴设备的热浪已经滚滚而来。百度、盛大、小米以及腾讯等各路诸候前赴后继纷纷入局。百度是国内较早涉足可穿戴式智能设备的互联网巨头。今年3月份，百度还在在一次谷歌眼镜的沙龙上感慨，谷歌的技术实在超前；而4月份，百度便已开始内测首个穿戴式设备“Baidu Eye”——一款与谷歌眼镜类似的产品，据称其会和百度语音、百度云、百度地图等进行深度整合。5月初，百度官方微博又透露出消息称，会联合咕咚网于6月初推出一款名为“咕咚手环”的智能可穿戴式智能设备，该手环是一款运动健康设备，可记录消耗卡路里、行走距离等。
　　盛大旗下果壳电子也在枕戈待旦，于近期高调推出智能手表Bambook Smart Watch 和“魔戒”GEAKRing。据介绍，被命名为Bambook Smart Watch的智能手表，配有1.5英寸屏幕、1G主频CPU，搭载安卓4.2操作系统，支持720。
　　此外，小米也表示计划推出能够测算运动轨迹的智能鞋产品。未来穿上小米智能鞋，与小米手机连接在一起，不仅可以测算出路线，还可以测算出跑步时的心率等情况。同时，腾讯CEO马化腾称，他也正在密切关注可穿戴设备的动向，“未必直接做，但一定会关注怎么将腾讯产品服务与穿戴设备的体验结合。”
　　除了巨头们在布局外，小团队也在不断跟进。据了解，当前国内有可穿戴产品生产计划的厂家达几十家，下半年产品将陆续面市的“至少十几家”。电子创新网CEO张国斌认为：“可穿戴设备被看作一片新的蓝海，产业链上很多公司热情都很高。”

可穿戴设备“小时代”来临了？
　　目前来看，可穿戴市场还是一个新的领域，很多东西仍不成熟，除了谷歌眼镜能够将虚拟现实技术很好地融入其强大的系统应用外，其他产品如盛大生产的智能手表所实现的同步短信、电话等常规功能，并不太能吸引普通用户。那么，国内厂商为何在这种情况下仍选择推向市场呢？
　　首先，可穿戴市场开发前景诱人。可穿戴设备尽管在短期内无法达到手机、电脑的普及程度，但随着谷歌、耐克、百度等巨头大规模的研发投入，无疑令这一领域具备了诱人的开发前景。据预测，今年智能可穿戴产品市场将达8亿美元，并且在明年即将达到15亿美元。
　　其次，大数据时代的到来在一定程度上助兴可穿戴市场的崛起。可穿戴设备是数据的入口，而对大数据的深度分析，能够让用户重新认识自己的工作生活。有业内专家表示，未来两年内，目前市面上常见的智能手机可能被“伪装”成眼镜、手表、手环。穿戴设备成为下一个“iPhone”并非没有可能。
　　再次，目前的智能手机发展正在进入瓶颈期，国内各大手机厂商除了把屏幕做大、把处理器升级外，已经很难找到新的卖点，耗能过大、不易携带等弊端已经显露无遗。可穿戴设备在如此背景之下正可谓应运而生：它能够满足用户的便携性需求。可穿戴智能设备相比其他移动设备更容易被携带，此外，操作也很便携，它几乎可以完全依靠人体的自然动作实现操作。比如通过眨眼进行拍照，挥手开启录音等。这显然比用指尖滑动、翻菜单、搜索更加诱人。
　　最后，盲目跟风的心理也促使众多国内厂商涌入这一市场。因为在中国，几乎所有的互联网大企业已经把可穿戴设备看成了最朝阳的产品，如果不入手搅一搅，就好像意味着失去了与竞争者一搏高下的筹码。

变革式创新才是王道
　　当国内厂商纷纷推出可穿戴设备时，消费者的态度显然褒贬不一。有消费者就表示，“2000元买一个手表，其中的很多功能与我的手机重复，反正我觉得不值。”有业内人士指出，可穿戴式数码设备的现状很像当年的电子书阅读器，功能单一，价格却相对较高，实用性不强。
　　从用户的终极诉求来看，人们期待看到一款能够颠覆移动设备的可穿戴设备，至少以独立的数据采集、计算传输能力做到移动设备所不能做到的事。国内已面市的可穿戴产品形态主要有两种：一是侧重个人的保健设备(健康手环、计步器等)，二是作为手机配件出现(智能眼镜、智能手表)。
　　现在的问题是，国内厂商还不了解可穿戴设备真正的需求所在。健康手环、计步器是否是大众需求？智能眼镜和手表等除了比较酷外还能用来干什么？这些扎堆出现的计步器、手表和跑鞋是不是能被移动设备所替代的呢？显然，就国内的这些可穿戴产品而言，“只是形式上可穿戴”，差异化创新不够，因为跑步计算、导航、遥控拍照等应用在移动设备上也完全可以实现，不过是交互方式有点创新罢了。
　　互联网时代，用户的需求是多样性的，一款产品如果只一味的“山寨”，而不能把自有的特色服务模式嵌入进去，那么，希望通过它实现大规模销售来赚到钱是非常艰难的。在可穿戴市场上，最终的成功者可能有两种，一种是生产出极度贴近刚性需求的可穿戴产品(比如对孕妇和老人等特定人群的设备)；另一种则是在可穿戴设备的躯体上研发出前所未有的应用，实现个性化的服务增值。因此，对国内厂商而言，变革式创新才是王道。