揭秘葛兰素史克在华行贿“黑金池”

　　长江商报消息 暗借一家旅行社行贿，巨额“黑金”转嫁患者致药价高抬
　　7月11日，公安部的一则通报成为国内外医药界的一枚重磅炸弹：因涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪，葛兰素史克(中国)投资有限公司(简称GSK中国)部分高管被依法立案侦查。
　　葛兰素史克，这家位列世界500强第253位、业内第7位的制药业巨擘，连日来成为海内外关注的焦点。警方调查有何最新进展?犯罪情节到底有多严重……人们显然想知道更多。
　　医药巨头涉案源自一家旅行社
　　真正使GSK中国进入警方视线的其实是一家名不见经传的旅行社。
　　“2006年成立的上海临江国际旅行社(以下简称‘临江旅行社’)几乎没做过任何旅游业务，而是只和一些药企打交道”，办案民警介绍。令人奇怪的是，临江旅行社年营业额却从成立之初的几百万元飙升到案发前的数亿元。
　　今年上半年，包括临江在内的一些旅行社异常经营活动被公安部在工作中发现。在有关部门协助下，公安部部署涉案地公安机关开展调查，发现GSK中国及其关联企业存在重大经济犯罪嫌疑。并于6月28日、7月10日两次开展集中抓捕，对GSK中国的部分高管和多家旅行社的部分从业人员采取刑事强制措施。
　　受贿又行贿，旅行社成药企“黑金池”
　　“这几年，我和梁宏(GSK中国副总裁兼企业运营总经理)形成了默契，他把办会议的业务单给我，我把其中一部分钱返给他”，临江旅行社的法人代表翁剑雍说。从2010年开始，在梁宏的“关照”下，他拿到了梁宏所负责部门的大部分会议项目，截至2013年，报账金额共计约有3000万元。按照“行规”，梁宏的“好处”有200余万元。
　　翁剑雍交代，梁宏对他明确讲过，这些“无法走账的开销”，就是给某个主管部门领导或专家送钱或者买礼物。“很多时候是梁宏打电话来，说有这方面的用途，我就把钱准备好送去，随时用钱随时打电话。”
　　梁宏所负责的部门并非GSK中国与临江旅行社“合作”的唯一部门。2009年至今，临江旅行社承接了GSK中国多个部门各项会议、培训项目后，通过各种方式返给GSK中国部分高管的金额达2000余万元。这些钱一部分进了高管的腰包，另一部分向下逐级分流，流到各级销售乃至最基层的医药代表手中，成为GSK中国向相关部门、单位行贿的资金源。
　　梁宏等人为什么要用这种方式套取现金?办案民警表示，这是为了规避法律风险。
　　关于GSK内部的财务管理，GSK中国的共享财务服务中心总监金某表示“如果要向外人行贿，账面上肯定是过不去。”
　　每次承办会议后，翁剑雍都要去GSK中国的财务部门报账。那么，他又是如何把账面做平的?
　　“我们一般是虚增人数套现，比如说20人参加报40人。我跟GSK合作的项目里，虚开的大概有20%，其中与梁宏合作的项目虚开达到50%”，翁剑雍说。
　　会议究竟开了没有、到底有多少人参加，公司财务部门并无确切核证的手段或相应步骤。也就是说，只要发票合乎规范，到财务部门报销很容易蒙混过关。多报销出来的钱，既有回流给药企高管的，也有旅行社的。
　　推高药价，“黑金”占比近三成
　　一位不愿透露姓名的业内人士说，药企的利益链实际上就是销售链加上贿赂链。
　　上述业内人士还表示，药企的销售网络自上而下，上层可能还会“包装”一下，越往下问题越多、越乱，医药代表直接贿赂医生和行政部门个人已经是公开的秘密。
　　梁宏承认，他负责“打交道”的一般是主管部门领导或专家;同时，他还“管理”全国近3000名医药代表，直接面向医院和医生。每年他有权审批的预算达到数亿元。
　　“一种药品要上市，必须与各个部门打交道，注册涉及药监，价格涉及发改委，进医保涉及人力资源和社会保障，进地方涉及地方招标办，进医院涉及医院院长、科室主任、医生等……如果涉及药品的环节少了，腐败也就少了。但从根本上讲，医药不分、以药养医才是最大的问题。”梁宏说。
　　梁宏还介绍，GSK在华唯一的收入来源就是药品销售，这意味着巨额的“黑金”都将被转嫁到药价中，最终由患者埋单。成本仅30元的药，最终卖到患者手里能达到300元，秘密很大程度就在于此。
　　“在药价的构成中，这个比例大约占到多少?”记者问梁宏。
　　“我估算，这个运营费用在药价中占的比重有20%—30%”，梁宏说。这十几天来，他一直在反思，这种成本的比例确实太高了，“如果能少开点会，就能降低一些成本，减轻广大患者的负担……”
　　目前，案件尚在进一步侦办中。公安部有关部门负责人表示，GSK一案仅暴露了整个行业的冰山一角。严肃查办此案，既是为震慑商业贿赂犯罪，警示那些依照所谓“行规”行事的人悬崖勒马，也是为了研究此类犯罪特点，以便国家相关部门形成合力，规范医药行业发展，使药价虚高的现状有所改善，让药企将更多的资金投向创新和研发，让更多的老百姓切实受益。据新华社