爱日租倒闭 短租模式遭遇本土化困境
去年开始被投资者追捧的短租平台,大佬还远没诞生,第一个吃螃蟹的爱日租,却已“身先死”。7月10日,中国在线短租网站鼻祖爱日租正式关闭。昨日,记者登录爱日租网址发现,该网址直接跳转至欧洲短租网站Wimdu主站。
就在前辈战死的关头,后来者却一副最近不差钱的姿态。先是蚂蚁短租、小猪短租分别获得了近千万美元的融资;2013年2月初,途家网也宣布完成两轮融资,总额达4亿元。但爱日租倒闭的消息,还是将在线短租行业推向了质疑的风口浪尖。
市场占比小难盈利
爱日租的模式来自在线短租的鼻祖——美国的Airbnb,成立于 2004 年,2011 年 6 月上市时市值达 32 亿美元。据了解,爱日租2011年6月正式上线一个月,就获得200万美元融资,并在北京等城市的地铁站里,以大幅广告渲染“爱日租比酒店更便宜”。但其高调起步却落得昙花一现。因为资金链断裂,爱日租正式宣布倒闭。但这个领域的鏖战依然继续,并有一大串同质化竞争者的出现。
2011年以来,蚂蚁短租、游天下、小猪短租、快乐租、程途网、住哪网等网站的涌现,国内短租行业竞争日益加剧。
据悉,蚂蚁短租原来是赶集网旗下的在线短租业务,小猪短租的创始人则是原蚂蚁短租管理团队,游天下则属于搜房网麾下。
一位房屋短租网站从业者表示,Airbnb的成功使太多人期望在国内复制。
从2012年以来,小猪短租、蚂蚁短租相继获得融资,但从整个住宿业的成交量看,短租市场仍占比很少。
赶集网CEO杨浩涌表示,蚂蚁短租项目两年内估计都会亏钱;游天下负责人刘坚也曾表示,短期内并没有赢利的打算;小猪短租CEO陈驰也认为,目前中国的短租市场还处于极早期。
尽管短租市场刚刚起步,但路线之争已经出现。其一是以小猪短租、蚂蚁短租为代表的C2C模式,自己只做平台,收取交易佣金,租房由房东和租客双方对接;其二是以途家网为代表的B2C模式,这种模式针对旅游度假做房屋托管,也就是从出租、交易、到线下的物业管理,均由途家代管,走的是高端商务路线。
事实上,除了途家网之外,大多数在线短租公司都是C2C模式,其盈利模式主要靠赚取销售佣金,比例在5%到10%不等。
山寨模式水土不服
为何相同的模式之下,国外短租网站估值高达30亿美元,国内短租网站仍停留在发展初期?去哪儿网酒店事业部总经理者希博认为,若想拷贝Airbnb的商业模式,国内最难逾越的障碍就是信用问题。美国的社会诚信较高,租客、房东在第三方平台上自主交易不成问题,但在中国诚信体系还不够强大。
“我在短租平台上看到了很便宜的房源,但总认为不安全,不靠谱,不干净,不舒适。沟通起来也费劲,我情愿花稍微贵点的钱去找酒店或者宾馆。”论坛上,众多用户的心声折射出这一模式短期内仍难被国内大量用户所接受。
程途网运营总监吕坡曾表示,目前该行业还有太多未解决的难题,包括租客与房东之间的沟通、租期久如何更省钱、如何保证房源的真实性、房东服务的标准化或水平提升等等,“现在还没有哪一家解决得非常好,但是这也正是创业公司的机会”。
短租是一种新兴的房屋租赁模式,收费以24小时为计量单位,对象是那些不愿居住传统酒店的游客。在业界看来,短租是一个小众市场,虽有市场需求,但想发展到一定规模要靠持久战来培育用户,未来各大网站或许会依托原有的流量和优势继续发力。
华西都市报记者肖垚白兰
就在前辈战死的关头,后来者却一副最近不差钱的姿态。先是蚂蚁短租、小猪短租分别获得了近千万美元的融资;2013年2月初,途家网也宣布完成两轮融资,总额达4亿元。但爱日租倒闭的消息,还是将在线短租行业推向了质疑的风口浪尖。
市场占比小难盈利
爱日租的模式来自在线短租的鼻祖——美国的Airbnb,成立于 2004 年,2011 年 6 月上市时市值达 32 亿美元。据了解,爱日租2011年6月正式上线一个月,就获得200万美元融资,并在北京等城市的地铁站里,以大幅广告渲染“爱日租比酒店更便宜”。但其高调起步却落得昙花一现。因为资金链断裂,爱日租正式宣布倒闭。但这个领域的鏖战依然继续,并有一大串同质化竞争者的出现。
2011年以来,蚂蚁短租、游天下、小猪短租、快乐租、程途网、住哪网等网站的涌现,国内短租行业竞争日益加剧。
据悉,蚂蚁短租原来是赶集网旗下的在线短租业务,小猪短租的创始人则是原蚂蚁短租管理团队,游天下则属于搜房网麾下。
一位房屋短租网站从业者表示,Airbnb的成功使太多人期望在国内复制。
从2012年以来,小猪短租、蚂蚁短租相继获得融资,但从整个住宿业的成交量看,短租市场仍占比很少。
赶集网CEO杨浩涌表示,蚂蚁短租项目两年内估计都会亏钱;游天下负责人刘坚也曾表示,短期内并没有赢利的打算;小猪短租CEO陈驰也认为,目前中国的短租市场还处于极早期。
尽管短租市场刚刚起步,但路线之争已经出现。其一是以小猪短租、蚂蚁短租为代表的C2C模式,自己只做平台,收取交易佣金,租房由房东和租客双方对接;其二是以途家网为代表的B2C模式,这种模式针对旅游度假做房屋托管,也就是从出租、交易、到线下的物业管理,均由途家代管,走的是高端商务路线。
事实上,除了途家网之外,大多数在线短租公司都是C2C模式,其盈利模式主要靠赚取销售佣金,比例在5%到10%不等。
山寨模式水土不服
为何相同的模式之下,国外短租网站估值高达30亿美元,国内短租网站仍停留在发展初期?去哪儿网酒店事业部总经理者希博认为,若想拷贝Airbnb的商业模式,国内最难逾越的障碍就是信用问题。美国的社会诚信较高,租客、房东在第三方平台上自主交易不成问题,但在中国诚信体系还不够强大。
“我在短租平台上看到了很便宜的房源,但总认为不安全,不靠谱,不干净,不舒适。沟通起来也费劲,我情愿花稍微贵点的钱去找酒店或者宾馆。”论坛上,众多用户的心声折射出这一模式短期内仍难被国内大量用户所接受。
程途网运营总监吕坡曾表示,目前该行业还有太多未解决的难题,包括租客与房东之间的沟通、租期久如何更省钱、如何保证房源的真实性、房东服务的标准化或水平提升等等,“现在还没有哪一家解决得非常好,但是这也正是创业公司的机会”。
短租是一种新兴的房屋租赁模式,收费以24小时为计量单位,对象是那些不愿居住传统酒店的游客。在业界看来,短租是一个小众市场,虽有市场需求,但想发展到一定规模要靠持久战来培育用户,未来各大网站或许会依托原有的流量和优势继续发力。
华西都市报记者肖垚白兰
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