旅游地产不再一卖了之
山东乳山借空置海景房发展养生养老产业
黄海之滨的山东乳山,城区东南一条细柔的沙滩绵延20多公里,在阳光下泛着银光,是谓“银滩”。这里有号称“中国最美海岸线”的4A级景区,还有一度卖遍全国的海景房,而随着国家宏观调控,房地产业好景不再,旅游地产一卖了之的盈利模式难以为继。乳山海景房能否找到一条解决闲置问题的市场化路子?
空置房再利用
住宅返租,空置时段交由开发商经营
夏天到来,黄海之滨的山东乳山又迎来如织的人流。曾几何时,乳山银滩响遍全国。“到处是工地,塔吊像树林,楼盘广告在各地满天飞。房子从来不愁卖,常常是还没建起来就卖光了。”福星养生老年公寓负责人张晓涛回忆说。
像所有季节性较强的旅游度假区一样,银滩大量海景房也存在“半年闲”现象,可容纳60万人居住的银滩,到了冬天人口较少。有一些业主购房主要用于退休之后养老居住,有的工作繁忙,一年就来住十天半个月。尤其是近两年,受国家调控政策影响,乳山房地产的路子越走越窄,房产财富逐渐变成发展“包袱”,房地产上档升级迫在眉睫。
“爱之源”老年公寓的推出,不仅留住了来自上海的杨小凤老人,也让碧海华庭小区改变了原来单一的建房子卖房子的经营模式。
“因为患哮喘病,我和老伴每天早晨都到海边散步,这里的空气没有一点污染,尽情呼吸就是一种疗养;下午在房间里一起练练琴、唱唱歌,有时候去公寓娱乐室跟着学学舞蹈,和其他老年人一起聊聊养生之道。愿意做饭就做点吃,不想做就去公共餐厅吃,花钱不多还可以叫餐上门。”77岁的杨小凤乐呵呵地说。
“爱之源”养老公寓是由碧海华庭小区的部分住宅改建而成的,同时推出了住宅返租方案,即业主可自住一两个月,其余时间交由开发商统一对外经营,收入扣除服务成本后,利润双方按比例分成。乳山市引导开发企业积极与国内外知名的养生养老企业、协会合作,采取自主发展或引进专业养生养老机构等方式,统一配套健康养生养老设施,对房产进行再度开发利用,实现专业机构养老和居家养生养老的统一。这些措施都有利于降低闲置率,减少浪费。
几年前,杨小凤和老伴还只是银滩短期的租房客,银滩的专业养老机构让他们长久住了下来。现在,碧海华庭小区已有200多名老人安度晚年,老年公寓的书画室、手工制作室、网络阅读室、棋牌室、乒乓球室、健身舞蹈室等提供了多种活动方式。同时,福海苑、长城文化苑等小区的返租模式也渐渐收到效果,预计3年内,乳山养生养老床位可突破1万张。闲置的房产“包袱”变成了养生“财富”。
瞄准养生做服务
建设医院,引进针对老年病的医疗项目
“乳山有良好的生态环境,发展健康养生产业是推动房地产业转型发展的唯一出路,是区域经济可持续发展的现实需要。”乳山市委书记高书良说。
在盘活存量的同时,乳山提出做优增量,严控单一功能的普通住宅项目,引导房地产开发企业对在售、在建楼盘改造,融入养生养老元素,完善家政服务、护理机构、社区会所、医疗中心、配餐中心等相关养老服务功能设施。乳山滨海新区管委会副主任战国生说,“银滩早已停止卖地搞房地产开发,传统意义上的海景房开发已经退出舞台。”
乳山某建设公司“另起炉灶”,砍掉原本3万多平方米的“海景房”面积,专门建设中医养生专家俱乐部、无线及时救援中心、护理式公寓、康体休闲中心、中西餐厅等健康养生设施。
目前,乳山已经形成专业机构养老、社区养生养老、居家养生养老、医疗机构康复养生等4种健康养生模式。乳山市第二人民医院也在银滩设立,加强了慢性病专科的人员配备,引进了国内外多个医疗项目。同时,这里还培育起3家规范化的家政公司。
针对银滩原来规划滞后、配套不足的问题,乳山把健康养生设施与滨海新区建设一体规划、一体配套,3年多来累计投入资金10亿多元,逐步完善教育、医疗、交通、供暖供气等公共设施。“原来银滩是按旅游度假区规划定位,现在则按城区来规划建设,完善配套。”战国生介绍,“银滩常住人口正以每年20%的速度增长,去年春节有个大体统计,仅在银滩过年的就有一万多户。”经历发展阵痛的银滩,有了初步收获。
延长养老产业链
融合现代服务业,提供温泉度假等周边产品
夏天来临,银滩又热闹起来。从莱芜来乳山休假的亓女士一家轻松安排了两天的休闲时光:在银滩享受日光浴,到小汤温泉度假村泡温泉,品尝海鲜和农家菜……
发展地方经济,将优势做“加法”,相当于将劣势做了“减法”。依托丰富的温泉资源,乳山建设了不同类型、不同风格的温泉,满足养生度假需求;“乳山食香”、“乳山食甜”、“乳山食鲜”等健康养生产品的推出,加速了当地农产品上档升级;多福山、大乳山景区建设主题区,主打中医药养生、宗教养生等品牌;水上娱乐、户外运动等康体休闲项目,吸引着越来越多的游客。
“健康养生产业链条长、关联度高。连点成线、成面,将存量资产梳理集聚成综合产业链,不仅破解了房地产业、工业等现实发展难题,还可以实现一、二、三产业的互动发展”,高书良说,“特别是与现代服务业的融合,拓展了更大的发展空间。走内涵式错位发展的路子,才能避免与相近城市同质竞争。”
黄海之滨的山东乳山,城区东南一条细柔的沙滩绵延20多公里,在阳光下泛着银光,是谓“银滩”。这里有号称“中国最美海岸线”的4A级景区,还有一度卖遍全国的海景房,而随着国家宏观调控,房地产业好景不再,旅游地产一卖了之的盈利模式难以为继。乳山海景房能否找到一条解决闲置问题的市场化路子?
空置房再利用
住宅返租,空置时段交由开发商经营
夏天到来,黄海之滨的山东乳山又迎来如织的人流。曾几何时,乳山银滩响遍全国。“到处是工地,塔吊像树林,楼盘广告在各地满天飞。房子从来不愁卖,常常是还没建起来就卖光了。”福星养生老年公寓负责人张晓涛回忆说。
像所有季节性较强的旅游度假区一样,银滩大量海景房也存在“半年闲”现象,可容纳60万人居住的银滩,到了冬天人口较少。有一些业主购房主要用于退休之后养老居住,有的工作繁忙,一年就来住十天半个月。尤其是近两年,受国家调控政策影响,乳山房地产的路子越走越窄,房产财富逐渐变成发展“包袱”,房地产上档升级迫在眉睫。
“爱之源”老年公寓的推出,不仅留住了来自上海的杨小凤老人,也让碧海华庭小区改变了原来单一的建房子卖房子的经营模式。
“因为患哮喘病,我和老伴每天早晨都到海边散步,这里的空气没有一点污染,尽情呼吸就是一种疗养;下午在房间里一起练练琴、唱唱歌,有时候去公寓娱乐室跟着学学舞蹈,和其他老年人一起聊聊养生之道。愿意做饭就做点吃,不想做就去公共餐厅吃,花钱不多还可以叫餐上门。”77岁的杨小凤乐呵呵地说。
“爱之源”养老公寓是由碧海华庭小区的部分住宅改建而成的,同时推出了住宅返租方案,即业主可自住一两个月,其余时间交由开发商统一对外经营,收入扣除服务成本后,利润双方按比例分成。乳山市引导开发企业积极与国内外知名的养生养老企业、协会合作,采取自主发展或引进专业养生养老机构等方式,统一配套健康养生养老设施,对房产进行再度开发利用,实现专业机构养老和居家养生养老的统一。这些措施都有利于降低闲置率,减少浪费。
几年前,杨小凤和老伴还只是银滩短期的租房客,银滩的专业养老机构让他们长久住了下来。现在,碧海华庭小区已有200多名老人安度晚年,老年公寓的书画室、手工制作室、网络阅读室、棋牌室、乒乓球室、健身舞蹈室等提供了多种活动方式。同时,福海苑、长城文化苑等小区的返租模式也渐渐收到效果,预计3年内,乳山养生养老床位可突破1万张。闲置的房产“包袱”变成了养生“财富”。
瞄准养生做服务
建设医院,引进针对老年病的医疗项目
“乳山有良好的生态环境,发展健康养生产业是推动房地产业转型发展的唯一出路,是区域经济可持续发展的现实需要。”乳山市委书记高书良说。
在盘活存量的同时,乳山提出做优增量,严控单一功能的普通住宅项目,引导房地产开发企业对在售、在建楼盘改造,融入养生养老元素,完善家政服务、护理机构、社区会所、医疗中心、配餐中心等相关养老服务功能设施。乳山滨海新区管委会副主任战国生说,“银滩早已停止卖地搞房地产开发,传统意义上的海景房开发已经退出舞台。”
乳山某建设公司“另起炉灶”,砍掉原本3万多平方米的“海景房”面积,专门建设中医养生专家俱乐部、无线及时救援中心、护理式公寓、康体休闲中心、中西餐厅等健康养生设施。
目前,乳山已经形成专业机构养老、社区养生养老、居家养生养老、医疗机构康复养生等4种健康养生模式。乳山市第二人民医院也在银滩设立,加强了慢性病专科的人员配备,引进了国内外多个医疗项目。同时,这里还培育起3家规范化的家政公司。
针对银滩原来规划滞后、配套不足的问题,乳山把健康养生设施与滨海新区建设一体规划、一体配套,3年多来累计投入资金10亿多元,逐步完善教育、医疗、交通、供暖供气等公共设施。“原来银滩是按旅游度假区规划定位,现在则按城区来规划建设,完善配套。”战国生介绍,“银滩常住人口正以每年20%的速度增长,去年春节有个大体统计,仅在银滩过年的就有一万多户。”经历发展阵痛的银滩,有了初步收获。
延长养老产业链
融合现代服务业,提供温泉度假等周边产品
夏天来临,银滩又热闹起来。从莱芜来乳山休假的亓女士一家轻松安排了两天的休闲时光:在银滩享受日光浴,到小汤温泉度假村泡温泉,品尝海鲜和农家菜……
发展地方经济,将优势做“加法”,相当于将劣势做了“减法”。依托丰富的温泉资源,乳山建设了不同类型、不同风格的温泉,满足养生度假需求;“乳山食香”、“乳山食甜”、“乳山食鲜”等健康养生产品的推出,加速了当地农产品上档升级;多福山、大乳山景区建设主题区,主打中医药养生、宗教养生等品牌;水上娱乐、户外运动等康体休闲项目,吸引着越来越多的游客。
“健康养生产业链条长、关联度高。连点成线、成面,将存量资产梳理集聚成综合产业链,不仅破解了房地产业、工业等现实发展难题,还可以实现一、二、三产业的互动发展”,高书良说,“特别是与现代服务业的融合,拓展了更大的发展空间。走内涵式错位发展的路子,才能避免与相近城市同质竞争。”
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