严介和的大棋局

　　每经记者 杜冉乐 刘林鹏 发自兰州、成都

　　已过“知天命”之年的严介和，虽然头发有些花白，但他的旺盛精力仍令外界惊叹不已。一个值得注意细节是，今年4月3日，严介和在新浪实名微博上写到，“从1天横跨西北4省、参加3场谈判，到5天纵贯广西7县市之行，我辛苦心不苦。”

　　在太平洋建设集团官网上，一张中国地图几乎已全部被公司徽标所点缀。几个月前，严介和在接受媒体采访时称，目前太平洋在建和即将动工的项目近1000个，没有一个项目的投资额低于5000万元。

　　对于这家已有多年历史的基建投资巨头来说，如此大规模的扩张似乎才对得起号称“中国最大的城市运营商”这一荣誉。

　　在区域投资重点上，严介和曾抛出颇有份量的一番话，称甘肃、贵州等西部欠发达地区将是太平洋建设集团在“十二五”期间投资的重点之一。

　　对此，国家社科规划项目负责人、兰州市社科院城市发展研究所所长牛铮超向《每日经济新闻》记者表示，在普通人看来，甚至是一些决策者看来，“欠发达”总感觉是一个拿不出手的东西，实际上西部地区就要擅长并着力打出“欠发达”这张牌，要打“慈善”牌，来引进投资项目。

　　公开资料显示，截至去年8月底，太平洋建设集团在贵州的总投资实现了1200亿元，已覆盖到贵州省9个地级市和88个县市区中的72个。

　　另据《春城晚报》报道，去年6月，太平洋建设集团在民企入滇助推云南桥头堡建设大会上，一并与云南各州市签约1020多亿元，其投资方向除了基建外，还将在能源矿产方面展开合作。此后，仅几个月工夫，太平洋建设集团又将触角伸向青藏高原地区，并与西宁市签署了120亿元的投资协议。

　　自2013年以来，太平洋建设集团领导在安徽、河北、吉林、湖北、湖南、广西、内蒙古、陕西、四川等地区频频现身。

　　在太平洋建设集团攻城略地、迅猛投资扩张的表象下，尤其是面对温州民企的跑路潮，坐镇南京总部的严介和似有要拯救中国民企的虎胆雄心。

　　记者注意到，严介和前不久在新浪博客中曾撰文表示，“这些看似由民间借贷危机引发的企业家‘跑路’潮，实则凸显的是文化问题，暴露的是民企社会责任感普遍缺失的社会现状”。尤其是考察了日韩500强企业之后，严介和颇感自信地说，“要用25年时间赶超日韩企业”。