新虹桥商圈与“传统”唱反调

　　电商崛起，受伤的不仅是传统零售模式，传统的商业中心运营模式也受到冲击，上海市级商业中心正加速升级换代。

　　近日，长宁区新虹桥商业中心内，启动试营业的尚嘉中心汇聚国际高端品牌、已经对外营业的上海首家日资独资百货高岛屋成为了热点，中心内空间连接战略也在加速进行；而南京东路商业中心上，步行街东段名人商厦开业，亚洲最大的苹果旗舰店登场，美国时尚品牌Forever21国内首家旗舰店落户；步行街东侧的南京路外滩段则将与老外滩地区联体开发。传统的商业中心正瞄准后商业时代模式转变。

　　商场零售模式露败相

　　升级换代是形势所迫。上海市商业信息中心给出的数据显示，2012年，上海55家百货店累计实现销售305亿元，同比下降1.1%，是自2010世博年以来出现的首次负增长。55家百货中，有53%的企业销售额同比下降，其中23%的企业销售额降幅达到两位数。在排前20名的百货店里，就有11家企业出现同比下降，其中4家降幅超过10%。

　　正略咨询合伙人刘志鹏在接受《国际金融报》记者采访时表示：“传统零售商场从2011年开始就受到冲击。2011年，中国内地每百万人口拥有百货门店5.5个，接近法国、中国香港的保有量，到今天，这个数据可能更新到了6个，可以说，传统零售商业市场早就已经饱和。”

　　此外，刘志鹏认为，网商、电商的崛起也打击了传统市场。一份官方数据显示，老牌零售商逐渐被新零售业态取代，挤下排行榜。中国连锁经营协会最新公布的“2012年连锁百强名单”显示，前年位于榜首的百联集团，去年的销售额为1220.52亿元，被苏宁云商以1240亿元追上，成为“百强”新第一。“网购帝王”淘宝的业绩更为惊人，著名的“双11”消费使得阿里巴巴在2012前11个月就完了1万亿元的销售业绩。按此计算，淘宝与天猫的总交易额占2012年全国GDP总额51万亿元的2%。

　　后商业时代文化当先锋

　　商业中心的升级转型成为必然。“我们认为传统实体零售商业不会消失。”长宁区发改委主任钱雪娃告诉记者：“用业内人士的话说，就商而商地发展商业是‘前商业时代’，那样的好日子已成历史，现在已步入商、旅、文融合发展的‘后商业时代’。我们决意搭乘这班‘后商业时代’的列车。”

　　据了解，长宁区已经挖掘整合了一批可与“商”嫁接的文化、休闲、旅游、观光等人文资源。建设中的上海国际舞蹈中心是市、区合作的上海“十二五”文化重点建设项目，坐落于新虹桥商圈西侧，计划2015年末竣工；建设中的虹桥文化艺术中心坐落于商圈配套功能区板块。由原来单一电影放映变身为含舞台演出、电影放映和展览为一体的演艺中心。计划2015年竣工投用；即将竣工的金虹桥国际中心商场建有下沉式露天舞台,还将引入中国工艺美术大师展览馆，常年展示国内顶级艺术家的作品；建设中的SOHO绿城广场裙楼内还配置一个200座的室内音乐厅。

　　“现代化的演艺场馆将吸引国内外艺术团体来商圈演出办展，不仅满足本土商务人士和市民的文化需求，也将吸引外埠人士来商圈观摩演出展览，以此带动商圈人气提升。”钱雪娃说。

　　据记者了解，南京东路商圈也在提升文化含金量，南京路步行街西侧的环人民广场地区将围绕行政文化区建设，着力打造海派百老汇。

　　政企联手优化商业资源

　　商、旅、文融合并不是简单的拼接，后商业时代的商业中心应该是除了家和公司以外的“第三空间”，应该是朋友聚会游玩的首选之地。刘志鹏认为，“当前的商业中心应改变思维，引入更好的服务，商业综合体、SHOPPINGMALL就是转型的方向。”

　　上海市商业经济研究中心首席分析师齐晓斋在接受媒体采访时就描绘了自己向往的商业空间，“在法国香榭丽舍大街，你随处可见闲庭散步的情侣、喝着啤酒陷入沉思的坐客以及载歌载舞的歌手，都构成了街上一景，所谓‘我在路上看风景，看风景的人在路上看我’，达成人景合一的美妙效果。 ”

　　为了改变传统零售商业千店一面的痼疾，长宁区商务委员会副主任陈方建表示：“我们给商圈内企业穿针引线，帮他们定位、整合资源，如尚嘉中心主打国际著名高端奢侈品牌，放弃化妆品业务，我们就让虹桥友谊商城接手这部分资源，扩张化妆品业务；天山百盛已经有一批30至45岁较为固定的消费群体，而汇金百货虹桥店就更为大众化。通过这样的错位，商圈内百货企业已经有了较好的效益。”   

　　上海金虹桥国际置业有限公司副总经理邵晓华告诉《国际金融报》记者：“长宁区政府为我们提供了非常透明的信息，他们请来尚嘉中心、上海高岛屋百货等等商区内的其他企业，介绍了他们的定位。我们结合整个商业中心的规划，将该项目打造成一个休闲、娱乐为主的综合载体，我引入一些最新最流行的娱乐消费，考虑地上营业设施通宵营业。”

　　刘志鹏建议：“未来，百货零售商业将处于行业洗牌期，推出自有品牌、线上线下结合将是发展的方向。”钱雪娃也表示：“企业已经开始在渠道、服务上作出新的规划。”