“国进民退”新国企倒逼新民营

　　“国进民退”：新国企倒逼新民营
　　金岩石
　　新国企崛起侵蚀民营经济的市场，人民币升值压缩外部市场的空间，民营经济若想再度集结成军，第一要有根据地，第二要有新技术，第三要有大资金。本土市场“国进民退”，国际市场“国退民进”，二者殊途同归之日，将是民族复兴之时!
　　今年第一季度，国内生产总值11.89万亿元人民币，国有企业营业收入总额超10万亿元，坊间流传已久的“国进民退”已是不争的事实。此前讲过，“国进民退”的主要原因是中国经济增长模式的变化，即从以往的“三驾马车”转变为“双轮驱动”，民营经济占绝对优势的出口导向型产业对经济增长的驱动力逐渐弱化，乃至消失。除此之外，“国进民退”还有另一个重要原因：新国企的壮大和新民营的培育。
　　在朱镕基总理主政之时，他曾聘请日本著名管理学家大前研一先生来华考察。在座谈会上，朱总理非常礼貌地问道：研一先生可否对中国的企业制度改革提一些建议?大前研一回答说：我没有看到中国的企业，何谈建议?朱总理大怒，责问陪同人员说：不是说好要安排研一先生参观考察一些国企吗?大前研一连忙说：不是他们的错，他们带我看了，都是工厂却非企业!企业和工厂不同，企业必须有投融资决策权，而工厂可以没有，我参观的国有企业几乎都没有独立的投融资权!或许是这一句话点醒梦中人，朱镕基总理后来提出利用股市为国企脱困的政策就是对国企放权，特别是投融资权，让中国股市长期承担“为国企脱困”的社会责任。
　　在中国的国企改革中，公开上市融资是至关重要的一环，直至深圳证券交易所的中小板开盘之前，主板上市公司始终一股独大，国企占绝对优势。经历了证券市场的洗礼，新国企逐渐脱颖而出，而在市场经济和民营企业的竞争中，老国企死掉三分之一，卖掉三分之一，转型三分之一。有很长一段时间，国有企业“关停并转”，政策取向“国退民进”，再加上中国经济对外开放政策的实施和深化，外资大举进入，中国经济发展的主基调之一就是民营经济的崛起。时至今日，民营经济在税收、利润和新增就业等方面的贡献度均超过一半，有些统计指标显示甚至高达70%以上。
　　俗话说，三十年河东，三十年河西。随着政府经济政策的转向和经济增长模式的变化，国企的专业化和职业化水平不断提高。特别是在政府的政策调控中，人民币“汇改”驱动货币升值，货币量宽松驱动资产溢价，信贷额增长偏向国有经济，政策性垄断形成国企暴利，这四大因素使新国企如虎添翼。与之相反，民营经济却在这四个方面捉襟见肘，许多民企不得不在资金链断裂之时铤而走险进入高利贷市场，而在民间金融主导的高利贷市场中，民营经济自相残杀，成批倒下，从而形成今日中国之“国进民退”!如果说当年是一场轻量级的拳击比赛，民营企业身轻如燕，国有企业傻大黑粗。如今新国企在重量级的拳击台上叫板民营，应者却寥寥无几，民营经济如何才能突破困局呢?
　　孙子兵法云：三十六计走为上计!二次下海，走出国界。民营企业的国内市场空间已经萎缩，想当初，国有企业退出一片阵地，跨国公司送来一块蛋糕，现在这两个市场几乎消失了。更有甚者，新国企崛起侵蚀民营经济的市场，人民币升值压缩外部市场的空间，民营经济若想再度集结成军，第一要有根据地，第二要有新技术，第三要有大资金。从这个意义上说，新国企的挑战是在呼唤新民营的崛起，而所谓新民营，几乎只能依托国际化的技术转让和全球化的资本市场。当今商界，融资者得天下，创新者得天下，跨国融资和创新思维将是新民营经济的两大支柱，二者缺一不可。
　　站在国有企业的角度想一想，二十多年了，国企老板们卧薪尝胆，夹着尾巴做人，眼巴巴地看着民营企业家们纵横捭阖，谈笑风生，高谈阔论，财富人生。好不容易熬到了今天，今日之中国商道，不看经营看投资，不拼技术拼融资，新国企多年练就的投融资优势终于有了用武之地!跳出传统思维即可看到，民营经济若想拓宽融资渠道，第一要靠企业商业模式的创新，如互联网产业的“二马奔腾”，马云和马化腾都是在商业模式的创新中拓宽了融资渠道;第二要靠全球资本市场的运作，如复兴集团和万达集团等。展望未来：本土市场“国进民退”，国际市场“国退民进”，二者殊途同归之日，将是民族复兴之时!