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一个馒头背后的三个问题

发布时间:2013-3-7 10:46:00 来源:中国经济时报 【字体:
——全国人大代表、重庆市市长黄奇帆谈食品安全
 
■新闻特写
■本报记者 王小妆
    3月6日,在重庆团小组讨论会场,就举国上下普遍关注食品安全问题,有代表提出要注重诚信建设。全国人大代表、重庆市市长黄奇帆插话:不光是诚信,食品安全问题之所以年深月久解决不了,有三个方面出了问题。
    第一个层面,从管理角度讲,食品涉及种植、养殖,又有中间运输环节,又有中间产品——大米、面粉,做成米饭、馒头后还要销售。涉及农业部、工商局、质监局、卫生部、食监局……工业口、法制口。真出了事,到底是谁的责任?比方说三聚氰胺出事,现在说是牧民的问题,但也可以是运输环节,奶站运到工厂途中的问题,也可以是加工厂的问题。九龙治水——这跟美国不同,人家是只要进入食品、药品,就是一个部门从头管到脚,这样责任清晰,也有权威。这一次国务院机构改革,过几天要讨论:把六七个部门涉及食品的职能,都切出来,进入食品监督检验局,“九龙治水”变成“一龙治水”,从政府管理基础的角度解决了这个问题。
    另外,食品这个链条很长,食品企业一般小、散、多,一个地区有一堆这样的企业,或者一个产业链条上,有上百家上中下游的企业。即使有个权威部门在管,哪怕是抽查,可能都管不过来。美国人在食品安全领域有个办法,就是“连坐制”——如果出问题的企业在一个链环上,那么上中下游一起处罚,他的理由是,你给一个有问题的企业供应食品,你有责任;你帮一个有问题的企业卖食品,也有责任。这样,食品企业对生意伙伴就会非常谨慎,甚至是高度戒备:如果你出问题,就害了我们。这个“连坐制”看起来不分青红皂白,其实很讲道理,逼着企业、行业自律加强。还有一个,就是区域性连坐,比方说一个镇街或者某一片区域有几十家同类企业,只要一个企业出毛病,其他企业统统 “陪绑”,停止生产,进行检查。这样,隔壁邻居,这些小企业都会互相监督,因为你出毛病会害了我。统一、集中、高效,权责清晰的管理部门从管理基础上解决问题,加上“连坐制”这种非常规的管理方法。这是管理的层面。
    第二个层面,食品生产链条比较长,有时候大家说,一个馒头,有1/4是税,听起来不可思议,税率是统一的,怎么食品行业税收特别重呢?仔细想是有道理的,面粉收了一把,馒头生产收了一把,销售又收了一把,中间的物流环节又收了一把,虽然营业税5%不高,几个5%叠加起来,就不堪重负。环节太多,怎么解决?第一,如果是个龙头企业,上中下游是它的车间,这种情况不会叠加;第二,营业税改增值税,也可以消除这种叠加;第三,税率的确要降低。如果税要占20%多,物流又要去掉一块,加上企业本身的各种原料、人工、管理的成本,食品企业就没有什么钱好赚了,就逼良为娼了。所以,税收成本要降低、物流成本要降低,还有物业成本——现在房地产成本不低啊,面粉放在仓库里、馒头放在超市里,物业成本都要算进去。这是第二个层面,生产组织链上的问题也是我们要研究的。
    第三个当然就是道德层面。如果法律、管理基础不到位,生产、组织环节的各种成本不到位,光讲道德是没有用的。但是,如果两个前提条件都解决了,再来讲道德责任,这件事就算管到位了。
    所以,我觉得这次国务院机构改革,变“九龙治水”为“一龙治水”,是一个好的开端,在生产组织链条上再动点脑筋,食品安全这个普遍存在、长周期存在的问题就能从根子上解决了。