从“福”字倒贴说起

时报观察

　　又快到“爆竹声中一岁除”的时候了。这些天，全中国几亿个家庭，都在忙着准备过年。

　　过年一项必不可少的事儿是贴春联，贴“福”字。

　　按照民俗，这个红底金字的大“福”字，家家户户几乎都要倒着贴，其中的寓意不言自明。

　　我也不能免俗。不过，当我拿着两家银行免费派发的大“福”字准备贴的时候，却发现了一个问题。

　　招商银行送的倒过来贴时，上面印的银行名称刚好端端正正；可另外一家大型国有银行送的倒过来贴时，银行名称跟着也倒过来了。

　　后面这家大银行据说有上亿客户，当然不大可能送出上亿个大“福”字。就算打个大折扣吧，送出的 大“福”字几百万个总是有的吧？

　　银行免费派发春联和“福”字，并印上自己的名称，当然是为了做广告，宣传企业形象。不过忽略了民俗这个细节，就可能事与愿违。想想看，如果银行送出的这么多“福”字都被倒着贴出来，大家走到哪里都看到大头朝下的银行名称，对银行形象影响是好是坏？

　　“进入世界500强”、“做大做强”，这是国企近年来喊烂了的口号。很多国企大则大矣，不过说到“强”，却差距不小。其中一个很致命的毛病，是粗放经营，管理不到位，具体就体现在类似的细节上。

　　这些年，国有大银行在经营管理方面，虽说也取得了长足的进步，但与中小股份制银行相比，差距还是比较明显的，与国外很多银行相比，差距更大。

　　前些年，按市值计算，国有大银行曾一度位居全球银行业前几名。但是在经营管理方面，国有大银行能说是位居全球银行业前几名吗？恐怕不能。

　　近来有媒体称，万科已经成为全球房地产的老大了，这是可喜可贺的事儿。不过，万科的掌门人王石却强调说，万科虽然已经做到全球最大了，但“必须把发展质量摆在首位”。

　　所谓“发展质量”，很重要的一个方面就是精细化管理。看来，王石头脑还是清醒的，并没有因为万科当上了全球老大就沾沾自喜。

　　国有大银行乃至其他国企如果真正想“做大做强”，就应从精细化管理入手，真正夯实企业“做大做强”的基础。否则，即使做大了，也难免大头朝下，一头栽下来。纵观全球企业界，这样的事例并不罕见。