深圳国资“归核化”整合初见成效

深圳市属国资资产证券化率已达43%，超过了上海的36%

　　证券时报记者 周少杰

　　12月初，深圳市国资委明年将出台新国资监管制度的消息不胫而走，深深房等几家老牌深圳国企股迎来短暂暴涨。股市的逻辑是，深圳国资改革将接棒上海、广州等地。实际上，早在过去几年，深圳市就启动了“归核化”的国资整合，现已初见成效，市属国资资产证券化率已经达到43%，超过了上海的36%。
　　深圳市对于市属国资上市公司的整合始于2004年，当时组建的市国资局（现为国资委）将16家上市公司国有股权划转至其名下，由“代管”变为“直管”。此后，深圳市国资委持续推进旗下国资重组，并总结出一套“深圳经验”。
　　不过，目前深圳国资整合仍面临不小的挑战，属于深圳市国资委旗下不同资产管理集团的各个上市公司主营业务主要集中于地铁、燃气、水务、港口等公用事业行业，以及电子元器件、农产品等盈利能力不强的行业，其余则是本地房企。
　　鉴于此，深圳国资整合的主要思路是“归核化”战略，即剥离非主营性业务，凸显集团公司主业。例如，农产品在过去几年逐步做大农批市场业务，转让与主业关联不大的控股子公司或联营公司，并不断降低对深深宝的持股比例。
　　同时，深圳市国资委的“归核化”战略还将某一领域的主营业务整合到一家龙头企业上，形成单一行业的唯一上市集团。例如，此前盐田港对大铲湾港口的整合，最终将深圳港口业务整合到一家集团中。一些公用事业行业公司则谋求整体上市，如深圳燃气、深圳能源等。
　　对于一些原有业务属于夕阳产业的国企，深圳市国资委则在母公司培育新兴产业，并以资产置换的方式实现上市公司主业转变。例如，深纺织通过收购盛波光电，转型光电显示器件偏光片的生产；原濒临退市的ST三星（现华控赛格）也是沿用这一思路。
　　对于新一轮的国资改革，深圳市国资委主任张晓莉此前曾表示，将做实“一体两翼”战略，就是要全力构建以基础产业为主体，金融物流等现代服务业和战略性新兴产业为两翼的市属国资特色产业体系，动态调整并优化形成符合深圳城市发展要求和国资运营特征的现代产业布局，将进一步提高国资证券化水平，将市属国企打造成以上市公司为主体的产业集团体系。
　　据张晓莉介绍，目前深圳市国资委直接或间接控股上市公司23家，总市值609亿元，是成立时的近6倍；累计完成融资重组67次，融资规模居地方国资前列。此外，深圳市国资委还组建国内第二支并购主题基金。新能源产业基金也顺利运营，为战略性新兴产业发展注入动力。 
　　深圳市国资委还提出了倍增计划，《深圳市属国资国企改革发展“十二五”规划》将目标定为，到2015年，市属国有企业总资产达到7000亿元，净资产达到4000亿元，国有净资产达到2500亿元。
　　公开资料显示，截至2012年底，深圳市属国有企业总资产4975亿元，净资产2445亿元，比年初增长13.3%和9.9%，营业收入877亿元，上缴税金125亿元，同比增长7.5%和4.1%。
　　到今年11月份，深圳市属国有企业累计实现营业收入805.57亿元，同比增长12.4%；已交税金总额134.52亿元，同比增长23.4%；累计实现净利润145.89亿元，同比增长36.4%，其中归属于母公司所有者的净利润77.88亿元，同比增长48.8%。（本系列完）

原标题：深圳国资“归核化”整合初见成效