王健林马云亿元豪赌不玩了 两巨头牵手 两行业颤抖

　　日前,王健林透露很快会和马云合作,正在进军电商新模式,12月24日就会推出,不会把房子放在网上卖,而是一个实体店和网店相结合商业形式。他同时指出,万达电子商务不是淘宝也不是京东,是结合自身特点的一种线上线下融为一体的电商模式,就是所谓的O2O模式。

　　什么是O2O

　　O2O即Online To Offline,是将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。其核心是把线上的消费者带到现实的商店中去,让用户在线支付购买线下的商品和服务后,到线下去享受服务。

　　“双十一”天猫尝试线上线下合作,支付宝进军终端支付,遭到联合抵制。为什么会抵制,因为这招实在是太恐怖了,如果实施成功,客源由天猫控制,现金流由支付宝控制,商场就变成仓库,展示厅,配送中心了。商场核心价值被剥离一空,不恐惧是不行的。

　　虽然O2O很热闹,但都只有试水,鲜有成功案例出现,中国O2O商业模式,需要大事件推动。万达和阿里牵手,是绝对的大事件,在各自具有统治地位的巨头合作,将开辟中国O2O模式的新纪元。

　　万达有中国最庞大最高端的实体网络

　　万达百货

　　万达百货,拥有高端奢华店、精致生活店、时尚流行店和社区生活店四种店态形式,是中最大具实力的百货链锁机构之一。截至2013年11月29日,万达百货公司在北京、上海、武汉、成都等地开业73家店。

　　万达广场

　　万达广场是中国商业地产第一品牌。城市综合体包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等,集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体,形成独立的大型商圈,被定位于城市中心。截至2013年12月6日已在全国开业83座万达广场,持有物业面积规模全球第二,计划到2014年开业110座万达广场,持有物业面积2300万平方米

    阿里和万达的碰撞将带来什么样化学反应

　　阿里和成达的合作,具体方式和内容不得而知,但一些好处,显而易见。

　　流量导入

　　万达百货和城市广场,在城市生活中本身具有很强的影响力,但每个城市中心并不是只有万达,也随时面临着竞争。前瞻《2013-2017年中国城市综合体行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示,到2015年全国重点城市的综合体数量将达330个,万达虽然一枝独秀,但竞争也无处不在。

　　1995-2015年全国20个重点城市的城市综合体数量增长及预测(单位:个)

　　阿里拥有最大规模的客源群体,如果万达百货和城市综合体入驻天猫,通过天猫平台商品搜索和比价功能,导入到万达的顾客不在少数,利于提高万达客户渗透率。

　　终端拦截

　　终端拦截是营销中常用手段,意指在销售终端,通过各种现场促销手段,改变购买者决策,最终购买自家产品。可以想象一下以下场景,假如周末你想去离你家最近的商业中心逛逛,现代人在买东西之前都有在网上先逛逛的习惯,如果天猫上显示万达综合体各种优惠活动,饮食、购物、娱乐都有一些相应的折扣,也许你就会舍近求远,去万达看看。类似场景在万达和阿里合作之后,将变得真实。

　　阿里移动支付找到落地平台

　　阿里和腾讯正为移动支付打得头破血流,俗话说的好啊“困了,有人送枕头”,万达就是阿里的枕头。就当前来看,万达是阿里的最佳合作伙伴,原因有二:第一、万达超强品牌影响力,将会引发蝴蝶效应,其它商圈也许会纷纷效仿和阿里合作;第二、万达不仅有数量庞大的连锁网络,更有多种业态为阿里移动支付找到多场景应用。例如:购物、餐饮、娱乐,多种应用场景在万达综合体一次成形。

　　万达和阿里合作至少在两个领域引起连锁反应,一是传统零售,万达和阿里合作是一标志,电商和传统零互融,进入快速发展阶段,传统零商不仅是“压力山大”,而是被逼悬崖。另外一个就微信支付,微信也一直构自己的商业生态,失去万达这个最佳的应用场情,不能不说是棋差一着。