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惠民网发力信息流服务 试水快消品营销新模式

发布时间:2015-9-24 9:21:57 来源:本站原创 浏览: 【字体:
“今年8月,惠民网在北京向200家社区便利超市试投放了惠付通设备,并进行了为期5周的数据比较。在此期间,这些便利超市周订货额为481万元”。9月23日惠民网北京公司常务副总经理苏小新就其新产品“惠付通”向21世纪经济报道介绍到。

  “今年8月,惠民网在北京向200家社区便利超市试投放了惠付通设备,并进行了为期5周的数据比较。在此期间,这些便利超市周订货额为481万元”。9月23日惠民网北京公司常务副总经理苏小新就其新产品“惠付通”向21世纪经济报道介绍到。

  “投放后五周,这一数字增长到708万元——在产品品类未增加、价格未下降的前提下,惠付通令社区超市营业额增长了47%。”

  记者得悉,惠付通是一款集收银、进销存管理、商品促销三大功能于一体的设备,由惠民网提供给社区终端店家使用。目前,北京地区已铺了6000台,这也意味着北京地区有6000家社区超市已开始试水“互联网+”时代的快消品营销模式。

  北京市工体附近的便利超市店负责人吴伟杰向记者直言:“与其他同类服务商相比,惠民网商品较全,价格较低,较好的展现了厂家优惠活动”。

  快消品通路谋转型

  “无论惠民网、厂家还是社区超市便利店,这些年来都遇到营销模式突围、再造和创新的问题。”苏小新指出。

  创新突围的动力,源于快消品零售的严峻形势。近三年来,中国快消品增长速度持续放缓。9月15日由快速消费品网发布的《2015年中国上半年购物者报告》数据显示,2012~2013年,全国快速消费品零售总额增速为11.8%,2013~2014年,增速放缓至7.4%。而2015年上半年,这一数字约为5%。

  据苏小新介绍,传统快消品的营销难题主要集中在物流、资金流和商流上。

  快消品从厂商、经销商、分销商到商家门店的物流过程中,拥有一系列复杂的供应链交易环节,需要消耗大量的人力物力,这使得产品经营成本大大提升。

  “惠付通可以帮助厂家快速整合商品并送达终端网点。”惠民网董事长张一春向21世纪经济报道记者指出。经过两年多的发展,目前惠民网分公司遍及全国17个省市的20多万家超市,拥有30多个配送中心及1000多辆物流车辆,每天销售规模突破2000万元。

  “在北京地区,店家晚上11点前在惠付通上下单后,隔日便可获得来自厂家的产品,从而减少产品在路途中的安全、有效期、通路等隐患。”苏小新告诉记者。

  不仅如此,传统营销中的商流也开始被探索创新。“在互联网趋势下,虚拟商品的流通业可以归纳到商流中。因此,惠付通中开发了非商品类增值服务。”惠付通方面介绍称。

  记者发现,目前惠付通可实现多项充值功能。“未来的惠付通店家可实现早餐工程、缴费充值、票务购买、家政服务、金融保险、养老健康、快递物流等多重服务。社区超市不再是快消品通路的节点,而是社区生活服务平台。” 苏小新表示。

  试水快消品大数据

  “简单来说,惠付通是一款集收银、进销存管理、商品促销三大功能于一体的设备。而这三大功能最有价值的部分,就是除物流、资金流、商流之外的信息流。信息网囊括各个社区终端的收银及进销存数据,对于供应商及店家尤为重要。”苏小新指出。

  作为潜在供货商,近期北京安洁优科技有限公司正在与惠民网洽谈合作。北京安洁优商务总监欧阳怡然告诉21世纪经济报道记者,由于其公司经销产品大多为中高端清洁用品,更希望在相匹配的社区超市铺货。

  “惠付通背后积累的数据分析能力,将成为吸引合作的重点。” 欧阳怡然直言。

  根据这些数据,惠民网可挑选出社区类型,区分出该社区属于新兴社区还是老牌社区,地处县乡还是核心城区,从而有区别地进行商品铺货建议。目前,惠民网对数据的分析还在初始阶段。


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