华为顾问吴春波学华为学什么 为什么学不会？

　　吴春波老师说，学华为的今天，不如学华为的过去，寻找华为的成长逻辑，寻找华为在成长路上坚守的一些东西。本文根据吴春波老师的授课，总结出了十余点学华为的要素，从经营管理到企业文化，从治理结构到企业战略，从人力资源到流程管理等，让我们逐条学习，逐条反思。

　　4月1日-3日，管理研讨班十二期，吴春波将继续担任导师，分享华为的价值创造、价值评价与价值分配体系；剖析华为管理机制的创新之处；解读华为如何做到“管理是核心竞争力”。