佳能中国CEO小泽秀树2013年增长目标降至20%

　　在3月22日的佳能中国春季新品发布会上，佳能（中国）有限公司董事长兼CEO小泽秀树身着黑色斗篷、头戴面具，以一身“蝙蝠侠”的装扮走上了舞台。

　　“在中国，‘蝙蝠’的谐音是‘变福’。”小泽秀树解释说，这或许寓意着佳能希望摆脱过去一年全球整体经济衰退的阴影，重整旗鼓。

　　在过去一年，中国市场的业绩并没有达到此前预期。去年年初，小泽秀树曾对记者表示，他为中国市场定出了30%的增长目标，但实际情况却是，佳能中国在去年上半年业绩良好，保持了20%的增速，但下半年时已增速放缓。

　　小泽秀树对此分析称，这主要是宏观经济形势对佳能中国业务造成了压力。不过，他告诉《第一财经日报》记者，佳能中国的这一增速比日本、欧美快得多，因此佳能2013年初步提出的目标是实现20%的增长。

　　他没有提到的是，去年下半年的钓鱼岛事件引发国内消费者抵制日货的情绪，去年9月，佳能、松下、狮王等企业在华工厂曾短暂停工。而这也在一定程度上冲击了包括佳能、尼康、索尼等在内的诸多日本数码相机及消费电子产品销售。

　　就市场形势而言，现在的卡片机市场已是竞争红海，小泽秀树也坦言，目前小型机市场缺乏活力；而在单反领域，尼康、索尼、松下、三星等对手行动不慢。此外，阻击佳能的还有融合了强大拍照功能的智能手机。

　　在谈到智能手机的冲击时，小泽秀树称，现在数码相机需要考虑的是与智能手机共生共存，并不是全面对抗，而在夜间等特殊拍摄情况以及当用户对照片细节要求较高时，数码相机的功能并不能被智能手机替代，此外在电池续航方面，数码相机优势明显。

　　带动佳能今年实现20%增长的，除了针对个人消费者的数码产品外，还有佳能在3月23日刚刚成立的专业打印部门。当天佳能（中国）正式宣布合并奥西中国业务，并公布了专业打印产品本部的成立。同时，这一新部门发布了一系列大幅面打印机新品。

　　除了加强数码、办公、医疗等领域产品布局外，在渠道建设方面，小泽秀树强调目前来自于线下的经销商销售的方式仍是主流，并将加大对三到五级市场的开发。“去年我们增加了10个城市布点，现在总计一共31个城市都有佳能品牌店。佳能现在的做法就是在31个布点上通过经销商越来越接近消费者。”

　　在2007年，佳能中国市场营收10亿美元，并在随后定下了2017年营收达100亿美元的目标。小泽秀树向本报记者表示，在目前严峻的经济形势下，2017年是否还能达到百亿的目标现在还是未知数，但从数据来看，佳能（中国）每年的成绩都在扩大，在佳能集团当中，中国市场的存在感越来越高，因此大家对他的期待越来越高，压力随之增大，现在自己常常被员工戏称“压力山大”先生。