李浩复制创业 不如走自己的路

　　当前，中国迎来又一季就业高峰期，毕业生人数比去年增加19万，共计699万毕业生求职者，与此同时，许多行业还面临薪酬下调、职位缩减等情况，就业形势严峻创历史最高。在这种情形之下，大学生创业似乎成为一条绿色通道，恰逢7月份毕业季即将到来，创业热潮必将再起风云。而创业大军之中，难免有人会保守选择在前辈成功模式上翻版超越，对此，易才集团创始人、董事长兼总裁李浩认为，成功不是一个定义，更不是一项教条，而是一种方法论。跟跑虽同样做出成绩，但创业贵在创新。

　　创新是探索的产物

　　创业，首先要解决的问题是创什么。纵观创业榜上的风云人物，每个企业家的成功都体现在不同行业，或是同一行业的不同角度。在行业分工越来越细致的当下，等待被发掘的创业机会也呈爆炸式膨胀开来。李浩认为，擅长跟风抄袭难以取得真正意义上的成功。创新，应是探索的产物，是别人未曾发现的机遇，并能够在这块新领地上树立自己的标杆。

　　李浩建议创业青年，结合自己的兴趣、志向、专业、能力等因素，先探索自己想要做的事情，选定一个或几个大的发展方向，通过对所选领域相关资料、数据方面的调查、研究、分析，掌握基本的市场信息，确立初步执行方案、规划，在不断实践中汲取教训，改良并不断完善。李浩补充说，易才集团的创立亦是创新探索的结果。李浩大学尚未毕业就酿就几处“大手笔”，包括涉足创建考研学校，图书出版，参与校园招聘等多项工作，丰富自己的阅历和选择，发现、发掘出自己更有兴趣、更适合做什么样的事情，最终在人力资源的道路上积累下宝贵经验。李浩回忆决心创立易才集团时，全国搞人力资源环境的成熟公司已经将市场刮分所剩无几，市场长期呈现高度分散的状态。看似机会渺然，但李浩凭借敏锐的市场嗅觉和细腻的探索观察，在市场夹缝中开拓出无限前景，大胆放弃了前辈们的传统模式，转而在全国性人力资源外包服务上深耕细作，另辟蹊径，建立了全国一战式整合服务模式，为广大企业，特别是业务布局全国的大型企业做统一的人力资源管理服务，使其人力成本大幅缩减，管理更趋统一。

　　服务创新是企业常青之道

　　全球知名社会服务网站FACEBOOK照片分享功能曾风靡流行，在扎克伯格的解释里，这并不是盲目揣测用户心理而做，而是通过调查研究分析数据，根据用户定性的言语和定量的行业得出这一结论，最终以产品满足用户需求，甚至在用户自身之前意识到，提前判断和入手。

　　李浩分析说，扎克伯格所分享的这一事例说明，坚持创新不仅在筑业方向把握上起到引水入渠的作用，作为企业生存常青的重要法宝，服务创新更能够帮助企业，为企业注入新鲜生命，持续缔造商界传奇。李浩坦言，易才集团发展至今，从一个初出茅庐的创业企业以高成长速度跃为当今中国最为专业最具行业领导力的人力资源外包服务提供商，其最大核心竞争价值就在于易才始终注重在行业内持续突破，不断创新，既在市场竞争中独占鳌头，又在企业自身管理方面苦修内功，打造出一支人才精英，人力资源服务专业的优秀队伍。

　　不仅如此，在服务转型和企业管理的创新改革路上，李浩也曾打出意外牌。 2011年，李浩在考察研究新的创业项目时，前瞻性看到将优势资源整合，集中力量为企业提供一站式营销管理解决方案隐藏巨大商业潜力。经过精心考察和布局，于2011年6月投资成立易才凯捷科技有限公司，并将其纳入到易才集团事业发展体系，全面提供整合营销及商业流程解决方案、人力资源外包解决方案、呼叫中心产品解决方案、企业会员营销解决方案。目前易才凯捷作为杭州市政府重点招商引资企业，与阿里巴巴等同坐落在杭州国家高新技术产业开发区，并成长为中国区域唯一一家综合性、一站式整合营销解决方案的企业服务平台行业专家，中国资本市场上唯一一个整合营销管理平台的领导者，计划未来三到五年内上市。回顾易才集团十年创新成长历程，李浩如此总结成功，复制创业，不如走自己的路，世界上更没有任何两条成功的路是完全重复的。要想看到真正的风景，必须要用自己的眼睛和心志，走出自己的创业之路。