三一重工再遭“暗算” 谁在抹黑中国的“世界制造”
文/邹光祥
一家领跑中国工程机械业的世界级企业频频遭遇“暗算”。
5月3日,某家证券类媒体刊发《三一重工两份财报多处可疑 多项财务数据异常》一文,称三一重凭借紧急调整坏账计提的会计政策技巧,虚化大量融资租赁“未到合同收款日应收款”的计提比例,从而放大业绩。报道还指出,三一重工极可能出现资金链紧张甚至面临断裂的危险。
在三一重工率先引领工程机械行业实现复苏和逆袭的背景下,此文的出笼让业界震惊。4月27日,三一重工披露的一季报显示,其今年前3个月以15.72亿元的净利润跃居行业之首,率先实现“逆袭”。
三一重工的“愤怒”显而易见。报道出炉后,三一重工总裁向文波随即更新微博,对该报道表示出极大的愤慨,称该报道别有用心,是故意伤害和抹黑。
向文波在微博中表示,该报道的记者存在“写同一行业的两家企业:一家一季度业绩下滑70%可以强调其‘缓慢复苏’,另一家一季度业绩下滑44%却描述成‘下滑惊人’!当然展开后的讨论方向更是截然不同!”
向文波的愤怒显然不止这些。他在微博中表示,同一行业,一企业发布预亏公告,该记者第一时间采访董秘并发文为其正面解读,保驾护航;另一企业发布业绩更优季报,无采访,无求证,全盘否定,全面质疑,大胆预测,使劲往坏处想,拼命往坏处写。
此外,向文波在搜索了该记者近几年对同一行业两家竞争企业的报道后表示,一家全部正面积极,该企业每遇难题必然第一时间出面"拨刀相助";而对另外一家全部负面,或率先发难,或落井下石,私下里也是恶语相伤。
三一重工董秘则从专业的角度做出了解读。其在接受媒体采访时强调指出,该报道内容多处数据引用明显错误,逻辑混乱,存在偷换概念及误导投资者之嫌。三一重工各项财务指标均处于正常水平,根本不存在所谓的“财务恶化”趋势。
多位投资和财务专家指出,研究和比较三一重工的各项财务数据发现,其的确不存在“财务恶化”的趋势,各项财务指标均处于正常水平,一季度的各项财务指标均在国内同行中是表现最好的。
报道对三一重工的财务状况的质疑中提及,三一重工“一季度财务费用高达2.35亿元,比年报数据暴涨151.6%。”
“拿季度数据来和全年度数据做比较,真的很荒谬。”肖友良指出。查阅三一重工的财报可知,151.6%是同比增长而非环比,是相对于2012年一季度而言的。
报道还质疑称,“年报的负债数据仅有186.94亿元,但一季报数据却一下子增至424.79亿元,流动负债合计241.75亿元”。
事实上,186.94亿元为三一重工母公司年报的年初数据,而一季度末负债424.79亿元,则为一季度末公司合并报表的负债总额。“这是两个口径完全不同的数据,但却被强行进行‘拉郎配式’的比较,其用意和目的十分明显。”肖友良指出。
肖友良还指出,报道中所述“三一重工在短期借款额比去年年报大幅减少的前提下,一季度利息却增长了41.6%,融资成本异常高企”也存在数据错误。“这里利息是指应付利息,应付利息是指已计提尚未支付的利息,与短期借款无任何关联,与长短期借款的比例、贷款合同规定的付息方式及付息时期约定有关,与融资成本无直接关系。”肖友良说。
对于媒体质疑的变更会计准则和放大业绩,肖友良表示,“我们的‘未到合同收款日应收款’是专指分期销售方式下的‘未到合同收款日应收款’,根本不包括‘融资租赁’方式下的应收款项”。
据悉,三一重工并未下设融资租赁公司为三一产品提供融资租赁服务,因此三一不存在融资租赁“未到合同收款日应收款”,另外,三一在分期收款业务模式下形成的“未到合同收款日应收款”的坏账准备计提与一年内应收账款的坏账准备计提比例完全一致,因此也不存在“虚化大量融资租赁的计提比例来放大业绩”的说法。
比较工程机械行业三大龙头:三一重工、中联重科、徐工机械的一季度财报发现,与中联重科和徐工机械相比,三一重工已经率先走出行业低谷。
投资界指出,财经报道要有专业素养,且应兼具理性。不同数据的比较的确会得出不同的结论,有的甚至千差万别,与事实完全有出入。这就需要相关报道者秉持专业精神,给出相对客观的解读。按理,该文在证券类专业媒体上刊发,相关媒体不应犯下如此低级错误。当然,别有用心的恶意诋毁除外。
仔细梳理该篇报道的逻辑和指向,我们发现,该文记者曾经多次撰写三一重工报道。仅以2012年9月5日起,就有4篇对三一重工“负面”报道。通过搜索引擎获知,有关三一重工报道的标题分别为《三一重工银行贷款与应收贷款猛增 财务状况恶化》、《三一重工10天市值蒸发200亿 失血困局待解》、《三一曝中联重科非法竞争 后者指其颠倒黑白》等。
另一个现象更值得警醒,同一家媒体,同一个记者,一年多时间里写竞争对手的文章高达45篇之多。仔细阅读其撰写的全部报道,发现所有报道都是正面的,在任何情况下都是力挺该企业。
同一家媒体、同一个记者,如此高频率地对三一重工进行同题问题报道实属罕见。而对同城竞争对手的报道却是密集的正面。难道三一重工真的要比竞争对手差太多?这种现象发人深思,其背后似乎另有隐情。
最近一年多来,围绕三一重工相继发生了“裁员门”、“行贿门”、“迁都门”、“间谍门”等诸多非议报道,再到如今陷入“财报门”的指责。种种“事事而非”的苛责令三一重工不胜其扰,企业商誉形象贬损,正常经营受到干扰,员工心态遭遇波及。
在大多数人看来,作为中国工程机械巨头,三一重工最有希望引领中国工程机械成长为世界级企业,是重新定义“中国制造”的世界名片。过去几年,无论是2008年四川汶川地震、2010年智利矿难、还是2011年日本大地震和云南盈江地震,三一重工多种设备参与承担了救援的重任,受到举世关注,为相关救援提供了唯一的设备和技术支撑。今年发生的4.20芦山地震,三一重工仅75分钟就派出民间专业救援参与救灾。
正是三一重工为社会创造财富并践行社会责任,其董事长梁稳根先生才多次应邀参加随同国家领导人出访。2012年2月13日,时任国家副主席的习近平率团访问美国,在这次极其重要的访问中,梁稳根与包括刘振亚、王宜林、宁高宁、楼继伟、杨元庆等政商界巨擎一道获邀随团参访。
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