戴尔私有化走苹果模式将加速失败

戴尔私有化走苹果模式将加速失败

中国第一整合专家  商务部中国企业走出去研究中心顾问  吴东华

写于2013年2月13日星期三  我的博客http://wudonghua020.blog.163.com

北京时间2月5日晚间，戴尔公司宣布，公司创始人迈克尔.戴尔与银湖资本以每股13.65美元收购戴尔公司，需要244亿美元，其中微软出资20亿美元，戴尔市值最高时达到1000亿美元以上，现在只有200亿美元左右。戴尔私有化的目的在于走政府企业2.75万亿美元的方案解决提供商和产品供应商，引进微软就是做软件解决提供商，而戴尔在19岁时的1984年1月，以1000美元创办资本注册了戴尔电脑公司，根据顾客不同需求组装直销电脑火爆，1999年取代康柏电脑成为美国第一大个人电脑销售商，2002年被收购了康柏的惠普公司取代，到了2013年第一季度，戴尔又夺回了第一宝座，不过2006年第三季度又被惠普夺走第一宝座。戴尔组装组装模式面临困境，现在智能终端有智能手机、智能电视和电脑三分天下，现在仅仅是智能手机普及，很多人不用电脑也行，将来智能电视再推广后，又有许多人不用电脑了。所以，笔者认为，戴尔重回企业和政府解决市场并不明智。

第一，将来，各大企业的数据进行外包，变成减轻企业PC销售量，大型计算机反而成为抢手货。由此可见，戴尔现在大举进入PC行业，将来注定演变成扑个空。很多企业都市代工产品，不存在数据的严密性，再说，企业数据并不能决定企业的命运，比如用苹果代工企业过去几年的数据来对这些企业进行分析，结果由于苹果被三星、理想、华为、中兴、微软、英特尔、诺基亚等瓜分市场，导致败下阵来了。很明显，代工苹果产品企业的过去几年数据并没有多大意义，成为垃圾般的产品，所以，企业与其自建大量电脑，不如外包出去，变成企业不需要电脑软件解决方案，也不需要大量电脑产品了。显然，戴尔的出牌是一个错误。

第二，现在2.75万亿美元的政府和企业级市场，将来也不低于这个数字，但是，这些PC市场需要的标准不再是过去的标准，而是电脑能否与智能电视、智能手机进行整合。智能电视机通过天线可以接收信号，但是电脑并不能接收信号，电脑没有宽带还不能上网，而宽带需要支付费用，一个却不需要支付费用，将来还可以通过卫星发射信号来摆脱有线宽带。很明显，戴尔走政府和企业电脑解决方案注定是扑了一个空。所以，广播电视互联网电视的网络信号会淘汰有线宽带，那么，戴尔也就被淘汰了。

第三，将来企业和政府可能大量选择智能电视替代台式机，这将成为大趋势，那么戴尔即使有解决方案又有什么用呢？再说，很多企业尤其是电子行业产品淘汰速度太快，不如进行数据外包，所以，戴尔现在走了一步臭棋也是死棋。

第四，微软介入只有20亿美元资金，目的在于解决这些政府企业级市场的短期收益，估计智能电视的普及还要三年以上，所以，这个时间差足够微软大量扩张，收回成本不成问题，还能获利。或者说，微软花小钱搭乘未来三年政府和企业级市场的生意，但是戴尔200多亿美元私有化，却难以在三年内收回成本，而且未来三年后，年变卖资产也缺乏接盘者，不成戴尔现在买进的是一堆垃圾。笔者并不同意国内专家肯定戴尔的观点，笔者与此观点相左。

综上所述，笔者认为，智能电视的大量普及，数据外包的崛起，智能电视智能手机的二合一，将会把戴尔电脑的软件解决方案和硬件供应商兜进垃圾箱。所以，笔者认为，戴尔走私有化苹果模式将加速失败。