无法告别的权力与市场的博弈

　　华西村原党委书记吴仁宝的灵堂里，空气中弥散的百合花香，温暖地包裹住前来吊唁的各色人物；面对破产重整的绝地，尚德电力数万职工已无心观赏无锡城中遍开的樱花；而和着早春桃花悄悄地绽放，中国铁路送走了铁道部，迎来了中国铁路总公司。

　　在这个春日，告别汇成过去一周的主题。但如同年复一年的春花烂漫，中国商业维度中权力与市场的博弈，则永无终结。

　　直到这位85岁的老人去世，吴仁宝的身份确认一直是个争论的话题，他一方面是中共党员、人大代表、华西村村支书；与此同时还是厂长、董事长，上市公司华西股份（000936）的控制者。在吴仁宝身上，政治权力与商业市场这两种迥异基因完美地融合在一起。

　　集体经济与现代企业制度杂糅的华西村模式，一直前行在一条孤独的路上。而天津大邱庄、诞生了容声和科龙的顺德容桂镇，或倒在权力意识的膨胀里，或在产权归属的市场纷争中风光不再。

　　就像吴仁宝自己说的，华西村始终走在每个时代“典型”行列的最大法宝就是“吃透两头”:对“上头”保持高度政治敏感，永远争抢风气之先；对“下头”，遵从市场规律，超前满足群众需求。

　　这个“两头一致”的巅峰之作，发生在1992年3月1日凌晨两点多。刚准备休息的吴仁宝看到邓小平南巡讲话的报道，立即判断全国经济要大发展，连夜召集村干部，动员一切资金大囤铝锭，3个月后铝锭价格疯涨让举债囤货的华西村大赚1亿多元。

　　相比深谙权力与市场游戏规则的吴仁宝，同为江苏老乡的施正荣显然未得其法。

　　20日晚间，无锡当地法院裁定尚德太阳能电力有限公司破产重整，昔日的中国首富施正荣，在庞大的企业欠债和自身“利益输送”、“转移资产”等是非漩涡里，已然无法掌控自己的命运和一手创建的企业。

　　施正荣曾说自己最适合的位置是技术副总裁，但无锡市政府对光伏产业过分乐观和慷慨激励，让施正荣逐渐失去了对市场的理性，一味沉醉于政策市的光环下，直到无可挽回。

　　在施正荣气派的董事长办公室里，他也像吴仁宝一样把各种荣誉和显赫的合影布满一整面墙。只是吴仁宝将他的照片墙转化为华西村市场竞争的政治资本，而施正荣只能在尚德电力衰败后痛苦地承认，那只是一面虚荣墙。

　　在吴仁宝去世与施正荣去职这两种告别里，中国式权力与市场的博弈显露无遗。中国企业家与市场力量先天不足，使得公共权力更多地充当组织调配资源、推进经济增长的角色，以至于当中国市场经济走过了30多年发展历程，权力对市场规律的漠视与干扰，仍然是中国经济发展中无法根除的隐疾。

　　在这个意义上，吴仁宝以一己之力平衡权力与市场，堪称中国经济史上不可复制的传奇；而想要施正荣的悲剧不再重演，公共权力就应更多地从具体而微的经济活动中退出来，打破垄断、减少不当干预，将更多的机会与资源交给“看不见的手”。

　　而上周铁道部的正式告别和中国铁路总公司的火线诞生，则让市场化进程渲染上令人感慨的象征意味。102年前，正是盛宣怀总管全国铁路事宜，以铁路官办、禁绝民间入股，开启了中国权力主宰市场的经济发展之路；而一百多年后，铁路又成为打破权力垄断资源、实行政企分开的突破口。

　　只是，虽然铁道部被一拆为三，形成了多市场主体按企业化运营的格局，但从三家铁路公司一个正部级、两个副部级的行政地位，以及享有税收优惠政策和自主定价权等“特权”来看，这次打破官营垄断坚冰的努力，仍然脱不去叠床架屋的诟病。