今明年是恒生投放期

　　从2010年的38家到2011年的39家，再到2012年的46家，恒生中国的网点数以加速度的方式在中国各地建立起来，“2013年，我们还会以去年差不多的步伐来开设网点。”日前，恒生中国副董事长兼行长关燕萍在上海接受媒体采访时表示，“随着网点的不断开设、基础设施的投入、人员的招聘，以及未来《巴塞尔协议Ⅲ》实施后对银行资本充足率要求的提高，恒生银行母行将向恒生中国增资20亿元人民币，目前正在走国内的监管流程。”

　　2012年中国内地业务对恒生银行总税前利润贡献率达到24.5%，较上年的21.7%明显上升。而在2007年本地注册之初，内地对恒生银行集团利润贡献远低于10%。而业绩的快速增长自然成了恒生加大在内地投入的理由。恒生中国常务副行长林伟中透露，监管层已经批准恒生在福建鼓楼筹建一家支行。

　　关燕萍表示，2013年和2014年，恒生中国仍处于投放期，未来业务的重点会聚焦在南方，“首先，南方对恒生银行的品牌认可度较高；另外，无论是人民币跨境贸易结算、中国企业走向海外，还是各种人民币利率和汇率改革的先行先试，都在广东地区，因此广东的机会也比较多。”

　　而随着越来越多分支行的建立及业务的拓展，招聘人才也成为了恒生中国的一大工作。根据介绍，2010年恒生中国员工增加了12%-13%，2011年增加了10%，2012年增加了4%。“之所以出现员工的增幅与网点增幅不匹配的情况，很大的原因是流程自动化在一定程度上减少了银行对人手的需求。”不过，关燕萍进而指出，“在外部环境仍不明朗的前提下，风控就尤为重要，因此恒生中国会更注重增加风控方面的人才。”

　　在中国内地市场为恒生带来巨大的发展机遇的同时，随着利率市场化改革的推进，恒生中国也将面临更多的挑战。“利率市场化的确对利差收入造成了压力，银行未来要在非利息收入方面更加努力。而在为客户提供服务时，不仅要提供融资，还需要提供更多的增值服务。如果我们能把风险控制做好，那么就有可能获得更多的获利空间。”因此，在关燕萍看来，“今年是中国银行（601988）业比较重要的一年，从相对粗放经营到更精细经营的转变。”