两年盈利压力大 万达百货高层频换人

　　在万达集团给出两年必须实现盈利的时间表后，万达百货高层再次人事震荡。日前，万达百货召开了组织架构调整会议，任命沈嘉颖为万达百货总经理，同时免去孙靖寰万达百货总经理职务，调整为万达集团高级总裁助理兼任万达百货常务副总经理、综合管理中心总经理。有业内人士指出，人事调整并不能使万达百货摆脱目前的困境，对于下一任万达百货的掌门人来说，万达百货两年内实现盈利的目标将是“压力山大”。

　　公开资料显示，孙靖寰曾任山东银座商城股份有限公司总经理一职。有知情人士表示，万达不惜重金“挖角”他主要看中其山东银座工作经历—在高速扩张中，实现单店利润率提升。该人士透露，未来5年，万达百货计划平均每年新增20家店，成为全国门店数量最多百货公司。“目前万达百货仍亏损中，此次总经理任职不到一年就调整也透露出盈利压力。”该知情人士表示。而记者了解到，此次调整的还免去殷大声万达百货南方营运部总经理，免去王齐若北方营运部总经理职务等，并要求所有百货人要服从大局、快速到岗。

　　据了解，截止2013年，万达百货拥有门店数达到75家，布局59个城市。事实上，尽管经历改名、换帅等多个波折之后，万达百货仍然没能摆脱亏损的帽子。万达集团在举行的2013工作总结会上披露，万达百货2013年完成收入154.9亿元，虽然同比增长39%，但这一收入只完成了调整后计划的91%。与此同时，其净利润则是增亏7%。这也意味着，万达百货不仅没有盈利，还扩大了亏损。万达董事长王健林在近期指出，万达百货亏损，最主要是内部管理层出了问题，对原来的核心领导层有些不满意。同时他也给出了万达百货的盈利时间表—两年内，即到2015年底必须实现盈利。

　　“换帅只是治标，当前万达百货之于万达广场是"寄生模式"，如何解决市场运营、品牌营销，以及万达广场和万达百货的招商重叠等问题才是治本。”广东省流通业商会执行会长黄文杰表示，从目前看实现快速转亏为盈的目标难度很大。