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TMT投资喜忧参半

发布时间:2013-5-17 10:39:00 来源:融资中国 【字体:
  在TMT业,创业团队过于年轻,应对竞争、管理、营销等方面缺乏经验,投资回报不尽如人意。这些问题深深困恼着投资人。

  易变属性

  2000年左右,网民们使用最频繁的搜索引擎还是Lycos。当年大家都觉得Lycos已经天下无敌了。到了2002年10月份,Lycos依旧在用户最常访问的网站中排名第五。可是没过多久,雅虎就跑出来,而且很快把Lycos给干掉了。正当大家以为雅虎成天下第一的时候,Google又来了。Google之后是现在又跳出来了Facebook。十年的时间里,几易王朝。互联网里面没有永远或者说绝对的老大。

  这恐怕就是为什么TMT行业(Telecommunication、Media、Technology,电信、媒体、科技)一直在诸多投资领域中能长期最受投机者关注的原因,因为永远有一个创造神话的机会。

  反过来,这种易变的属性也是一把“双刃剑”,让很多投资人受伤。如今的智能手机里会有各种各样的应用软件,这些应用软件来来去去地变换。用户最初很可能被它打动而安装,这会让很多创业者和投资人欣喜,认为自己的应用软件非常棒。

  但不幸的是,它们只是暂时的,而且一定是暂时的。因为用户的需求和偏好不时地在发生变化,而且是高速变化。如果腾讯5年前没有着手微信的建设,依然沉浸在QQ的热土中,那么今日腾讯在业界的地位将无法同日而语。TMT不断在往前推进,这已是一个不争的事实。

  移动互联看起来很美

  说起TMT的前景,我们总能很自然得联想到国外相关产业链的发展路径。其实,美国一直以来产业链的转移路径,就是技术转移的路径,这其中也包含了商业模式转移的路径转换。很多人都会尝试着想象,美国的今天是否就是我们的明天?

  不难发现,移动互联已然成为问题的首要关键。对此,某些投资人甚至已经形成了“非她不娶”的念头。

  “我们现在看到每家公司里,如果没有无线的产品存在,或没有往无线的方面走的,基本上不投。原因很简单,别说两年后,今天您发现自己回到家上网娱乐,不再打开电脑,再过两年我觉得PC只是工作用的。”专注于TMT投资的高原资本董事总经理涂鸿川表示。

  诚然,今日的移动终端已经占领了大家很多的时间,而且未来会越来越多,这点毋容置疑。而其中,通过移动终端的属性,一些技术的应用可能真正产生质的变化。如语音,视觉交互等能真正从底层用户感受出发,带来良好用户体验的技术。这必然会给投资界带来很多不同的机会。

  一个飞速发展的朝阳产业,很容易诞生成长迅速、回报丰厚的投资案例。但如今的TMT产业中,还有一大批投资的回报不尽如人意。对于这些失利项目的背后原因不能一概而论,但至少有一点,创业团队过于年轻,应对竞争、管理、营销等方面缺乏经验,这些问题深深困恼着投资人。

  “大数据”露锋芒

  五年前,有两个名词出现在我们耳边:大数据;云计算。当时,它们非常神秘,仅仅局限在概念。大多数人一听而过,但有人在意了,并进行了较高的投入。受益最大的,除了IT行业、软件行业本身,还有传统行业,比如,物流、医疗、教育等,因为传统行业本身具备有大数据来源,更能成为第三方社会化服务。

  每天,农夫山泉公司的业务员都会例行公事地来到15个超市,拍摄10张照片:水怎么摆放、位置有什么变化、高度如何。按照规定,他们会在下班之前将全部照片传回杭州总部。

  通过收集和分析这些数据,农夫山泉能得到许多问题的答案。譬如,怎样摆放和陈列能够促进销售?什么年龄的消费者在产品前停留更久,他们一次购买的量多大?气温的变化让购买行为发生了哪些改变?竞争对手的新包装对销售产生了怎样的影响?

  可见,收集、加工处理这些数据,企业能从中获得增值服务或收费服务的机会,最终这些数据将也有可能变成产品。

  通过收集和完善各地的人力成本、市场售价、渠道费用、配送中心辐射半径、高速公路的收费、道路等级、天气、季节的变化等等数据后,企业便能轻松解决生产和销售的不平衡,准确获知该生产多少、配送多少,而且让各地办事处和配送中心能够纳入到体系中来,形成动态网状结构,而非简单的树状结构,在采购、仓储、配送方面得以提升。

  反过来,一些传统行业如果现在还不重视数据的话,反而会面临着被淘汰的危险。

  在挖掘信息系统价值方面,数据分析受制于管理体制和职能制约,以及长期传统管理积累的习惯,业务驱动力不足,绩效考核不配套。所以,很多企业对大数据可能产生的价值,以及如何利用数据分析实现政府的科学决策,依然有相当长的路要走。

  淘金潮里“卖水”

  上世纪30年代,美国旧金山涌现了一股淘金热,大批人蜂拥去淘金。这时,一个人发现淘金现场缺少干净的饮用水,于是他毅然放弃淘金去卖水。几年过去了,大多数淘金者都是失望而归,只有这个卖水的人满载而归。

  达泰资本的创始人叶卫刚就想做这个“卖水”的人。

  “我在99年的时候已经在美国介入做一些互联网的投资,那个时候也看到很多商业模式变来变去。后来就听从投资界的前辈教导,互联网就像是战争,有一个人肯定赢家,就是‘军火商’,我们想做‘军火’供应商的角色,但我们不会到处煽风点火,还是希望天下太平,但万一打起来我们希望能够提供‘军火’。”

  在如今信息泛滥的互联网上,每年数据的吞吐量成倍上升,在这个过程中,基础架构上产生大量的投资机会,受益者包括一些传统的技术类的企业,尤其是以硬件为主的企业。

  互联网良好的用户体验必须依托于光纤速度足够快,计算机显示屏控制的芯片要反应速度足够快,因此,互联网基础设施产业也蕴含着很大的投资价值。

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