科兹安尼克临危受命引质疑 考验新任CEO智慧

     近日，困扰英特尔6月有余的CEO接班人选终于尘埃落定。英特尔方面宣布，公司董事会已一致选举科兹安尼克为新任CEO，并且将在英特尔年度股东大会上正式出任CEO。
　　CEO位置的选定对英特尔来说终于可以缓一口气，毕竟现在是“群龙有首”。但摆在科兹安尼克面前的公司情况却不容乐观，传统PC市场没落、ARM对智能手机逐渐蚕食、移动芯片终端产品销量不佳等都是目前英特尔不得不提及的阴霾。面对如此境地，英特尔在未来的时间里如何有效地摆脱其不利局面，考验着新任CEO的智慧。

三十年如一日的老兵
　　在英特尔还未向全世界宣布科兹安尼克为公司CEO时，相信很多人都没有听说过这个名字。他是哪位“大神”？资历几何？又有何能力胜任英特尔CEO一职呢？随着越来越多社会人士的关注，这位新任CEO的神秘面纱逐渐被揭开……
　　科兹安尼克在1982年就加盟英特尔，在过去30多年里主要负责工厂和制造业务。直到2012年才担任英特尔执行副总裁兼首席运营官，负责英特尔全球制造业务、人力资源和信息技术运营供作。2013年，短短一年多时间里，又上升一个台阶直奔CEO。
　　其实，早在2010年，英特尔在讨论是否为其它企业芯片代工方案时，科兹安尼克就显示出了睿智的一面，通过对代工客户良好的沟通交流能力，在确保该方案营销、供应链、市场为一体的前提下，制定了相应的决策。虽然才起步没多久，但代工厂的合作伙伴已经有不少。先后有半导体行业Achronix、Tabula、Netronome、Altera与英特尔合作，还有传闻思科也要与其携手共进的消息。
　　不仅如此，科兹安尼克还注重团队的合作。据两位曾经帮助英特尔组织过一次培训的咨询师透露，当科兹安尼克与同事合作时，会发现不仅是一个领导者，并且还是个很好的团队参与者；另一位培训师也表示，科兹安尼克会细致分析数据，根据分析对团队进行安排，从而借此塑造团队的一些思维。
　　如此观之，科兹安尼克除了工程师这副头衔外，在个人的智慧及团队配合中都有值得称道的地方。三十年如一日，兢兢业业，终于守的云开见月明。如此的品质也是英特尔人为什么一致推举他为CEO的原因。

陷入困境的英特尔
　　第五任CEO欧德宁在毫无征兆的情况下突然宣布辞任，在外界看来，他是廉颇老矣。与其忙碌无为，不如解甲归隐。换句话说，欧德宁面对日趋发展的移动互联时代，有心无力。曾经如日中天的英特尔PC时代也一去不复还，慢慢消沉的PC世界说不定哪一天就轰然倒塌，实为出人意料，其实早已计划良久。那么，英特尔现阶段到底陷入哪些困境呢？
　　据英特尔公布的2013财年的第一季度财报显示，净利润为20亿美元，与去年第四季度相比，第一季度的总营收下跌了7%，运营收入减少了20%，净利润和每股盈利都降低了17%，这样的情况并不乐观。
　　造成因特尔困境的原因首当其冲是传统PC的低迷。市场研究公司Gartner和IDC表示，今年第一季度PC出货量急剧下滑，是IDC自1994年开始统计该数字以来的最糟水平，也是PC出货量连续第四个季度下滑，预计2013年全年PC市场均呈现下滑局面。对于英特尔这样一家卖处理器的厂商来说，没有了PC的支持就犹如断了左膀右臂。从中可以看出PC是英特尔陷入困境的关键，这样的局面只能指望PC市场的缓慢回升。
　　据悉，目前市场上超过90%的移动芯片都是基于ARM架构，同时这些ARM阵营的厂商也在虎视眈眈地看着英特尔的固有领地。前有豺狼，后有饿虎，腹中饥饿的英特尔受伤至极。眼睁睁地看着ARM一步步地蚕食着自己的领域，而欲罢不能。如果换成你，会是什么样的感受呢？
　　2012年，英特尔一口气推了好几个移动芯片终端产品。原本希望借助产品的芯片优势，大展宏图，开创一片新领域。
　　可是，事与愿违。第三方数据显示，超极本去年的出货量为1300万台，仅占全球PC总出货量的3%，占笔记本电脑的6.4%；英特尔手机芯片的表现更加糟糕，在全球市场中所占份额不及1%。这样的状况用惨不忍赌来形容英特尔一点也不为过。


临危受命的新CEO
　　当欧德宁提出辞任CEO后，全世界都开始沸腾了。此前，甚至有所谓的分析师一度占据新闻版面，称英特尔或首次从公司以外寻找首席执行官人选；如果外围没有人选的话公司内部的浦大地、唐克瑞等好手都是接任新CEO的最佳人选。人们似乎早已忘记一向低调的科兹安尼克。
　　消息传出科兹安尼克为英特尔新一任CEO时，甚至有媒体解读为，英特尔换帅安全第一，并未投身全新未来。同时，质疑声也随之而来，英特尔遵循传统，从内部提拔首席运营官科兹安尼克担任新CEO，向外界传递了一个“英特尔无意作出太大改变”的信号；对英特尔来说，掌门人从工程师到做营销的，再到搞供应链的，会不会逐渐丧失对技术和市场的把控？
　　此时的科兹安尼克真可谓是被狠狠地推上了风头浪尖上。其实，这也不能怪媒体和质疑声。究其原因是人们不忍心看到曾经辉煌的英特尔在面临困境时对企业人员变动没有出现新奇的人物。不难理解，当一件事物没有达到个人预期的效果时，铺天盖地的流言蜚语是很正常。
　　临危受命的新CEO此刻能做的是什么呢？科兹安尼克近日表示：“我们认为，整个世界将更趋移动化，而增长将来自这一领域。我们拥有合适的资产和产品能力，可以以更快的速度进入这一领域。”细分市场对于这样的大企业来说，早已是信手拈来。但是，如何真正有效地处理消费者行为的多元性和差异性是摆在科兹安尼克不得不思考的问题。
　　新CEO的任选已落下帷幕，但科兹安尼克接下来的路还很长，临危受命的掌门人能否带领英特尔重拾昔日辉煌，执掌能力的考验才刚刚开始。当然，人们也不愿意早早地去议论第七任CEO的来临。