健力宝在李经纬手中没落 第二任掌门李海锒铛入狱

　　据新浪财经消息，原广东健力宝集团有限公司董事长兼总经理李经纬先生，于昨日13点56分在三水病故，享年74岁。

　　“民族饮料第一品牌”健力宝的没落

　　这位中国饮料界乃至中国商界的传奇人物，近几年一直重病缠身。留在人们视线中的，更多是2002年健力宝被卖掉后，他那张仰天含泪的照片。但在他身后，是一个曾经依托金牌体育雄霸"民族饮料第一品牌"15年的健力宝。

　　健力宝这个品牌自1984年面世以来，曾经显赫一时，甚至出现在1984年洛杉矶奥运会开幕式上。1997年，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利四项均排名中国饮料行业第一，健力宝集团年销售额超过50亿元。但最终，这个风光一时的品牌被统一收购，而它的创始人如今也长逝。

　　李经纬1984年创建健力宝品牌，这一年4月，亚足联在广州召开一个会议，李经纬借此机会推销健力宝，取得了一鸣惊人的效果，当年6月，健力宝毫无争议地成为中国奥运代表团的首选饮料。

　　就是在这一年，健力宝的年销售额为345万元，第二年就飞蹿到1650万元，再下一年达到1.3亿元。在此后的15年里，它一直是"民族饮料第一品牌"。在最紧俏的时候，三水县到处是全国各地前来拉货的大卡车，一车皮健力宝的批条被炒到了2万元。

　　在健力宝的销售蒸蒸日上时，李经纬也想在多方面进行扩张，进行多元化经营，可惜，这让健力宝走进了泥潭。健力宝曾连续收购西北化工、河南宝丰酒业、华意电器等企业，过多的投资让健力宝资金非常吃紧。

　　另外，据网易报道，健力宝的体制混乱一直存在，1986年进行改制的时候，股权结构为广东健力宝占据60%，澳门南粤集团占10%，香港顺明企业占5%，广信企业占15%，这也让健力宝成为了一个独特的外资型国企。李经纬为厂长、书记和工会主席于一身，缺乏制约的约束。

　　与此同时，中国其他饮料企业的竞争，也让健力宝的市场份额越来越少。健力宝在成长初期，销售主要依靠传统途径，没能建立起现代化的销售渠道，等到李经纬想要建立的时候，却发现早已是心有余而力不足。资金链的断裂，已无法进行更多投资。

　　最终，浙江国投接受健力宝，获得健力宝75%的股份，从此，健力宝进入了"张海时代"。

　　张海上任之后，放弃了运动饮料路线，选择时尚饮料，但这直接导致健力宝的定位陷入模糊，缺乏核心的竞争力，同样给健力宝带来巨大资金压力，最终也只能被迫下课。到了2005年，张海因职务侵占和挪用资金被公安拘留，锒铛入狱。

　　张海入狱之后，健力宝已经走向了崩溃的边缘，经过多番折腾，统一集团终于在2005年10月成功收购健力宝。

　　随后，统一提出了2006年销售额达到20亿的目标，结果令人失望，健力宝产品定位模糊、品牌知名度不够、缺乏经销商、产能难以恢复等诸多困难，决定了健力宝想要重回巅峰，将会非常艰难。

　　2010亚运会，健力宝以8000万高额赞助费取得指定运动饮料赞助商资格，试图通过亚运会挽救健力宝品牌，但最终未能如愿。