价格战硝烟再燃 二线电商集体讨伐京东
尽管频繁的价格战已让消费者麻木,但对于众多生存艰难的电商而言,唯有价格战才能最终打败对手并笑傲江湖。
此前,业界一致预期,2013年对电商而言将是一个小年,大部分电商都在衰退甚至退出。而一些“富二代”电商还在和淘宝系和京东厮杀。不过,现在的玩法似乎变了,最大的主角京东将高挂“免战牌”。
无论是主动挑战还是免战,近期电商的价格战难以避免。各种迹象显示,以国美、苏宁、易迅为代表的二线电商近期动作频频,集体搅局发动新一轮价格战。对于急需扩张规模的国美和苏宁来说,继续通过低价手段去冲击京东现有地位,并借此完善线上线下的融合。
“美苏已从线下斗到线上。”4月8日,完成整合后的国美在线正式宣布启动为期一月之久的“最强店庆月”超级让利促销活动,而此次活动的时间将持续至“五一”黄金周。其中,带有鲜明黄光裕色彩的国美在线董事长牟贵先从幕后走到前台,并用电商“悼词”等各种方式吸引公众眼球。
部分电商随后跟进。作为线下多年的竞争对手,苏宁亦在线上宣布展开系列促销活动,同样把重点放在了国美4·18店庆日当天。两大传统零售巨头颇有些针锋相对的火药味。
而腾讯旗下的易迅网对外宣布,从4月11日起的一个月内,易迅将发起针对京东、苏宁易购、国美在线三大主要竞争对手最热销商品的比价行动。易迅此次还将主动引入一淘网等第三方比价工具的实时价格数据作为消费者购物的参考。
此前,易迅CEO卜广齐表示:“未来3年内,如果易迅不进入行业前三,那只能面临被行业淘汰的命运。2013年是易迅网非常关键的一年,我们将冲击和挑战150亿-200亿元的销售目标”。
这几家电商企业都将目标朝向了共同的竞争对手京东。在历经的多次价格大战中,形成了“美苏京”三国杀的局面。面对来势汹汹的价格战,京东似乎并不“感冒”。据观察,截至目前,京东仍缺席这一轮的价格战。不久前,京东商城提出了“休养生息”战略,把2013年看做是京东调整和修炼“内功”的关键年。
在2013年围绕“美苏”之间的首轮价格战来临之时,京东仍旧挂出“免战牌”。有电商人士分析指出,尽管京东在B2C市场份额占据领先优势,但是在电商混战的状态下,市场格局并没有稳定,未来市场份额排名难以预料。尤其是京东相对于其他电商,并没有特别压倒性的优势。倘若京东退出价格战,市场份额或将遭到进一步蚕食。
“815电商大战”、“天猫双十一”、“淘宝双十二”、“苏宁易购418”、“京东618”……连续的疯狂价格战是业界对2012年电商行业的印象。价格战虽然能在短期为电商企业聚集人气和订单,但也暴露出诸多问题:血拼价格使电商企业巨亏、销售集中引发物流配送混乱、商品缺货遭遇消费者投诉、虚抬价格导致诚信缺失。
从去年8月主动挑起价格战争,到时隔半年之后高挂“免战牌”,京东到底发生了什么?对于暂时领跑中国电商、却又连续7年巨额亏损,并计划今年四季度实现季度盈利的京东来说,挑战和压力从未有象今天这么巨大:PE们会坚持输血到京东上市的那天吗?京东今年能实现盈利吗?京东的资金链会不会突然断裂?京东的商业模式有无创新?中国的电商环境能支持京东成为亚马逊吗?
带着种种疑惑,人民网财经深入研究中国电商产业,以京东和苏宁为样本,全面剖析行业变革和公司变迁,借此梳理,试图对行业良性发展提供经验和借鉴。
此前,业界一致预期,2013年对电商而言将是一个小年,大部分电商都在衰退甚至退出。而一些“富二代”电商还在和淘宝系和京东厮杀。不过,现在的玩法似乎变了,最大的主角京东将高挂“免战牌”。
无论是主动挑战还是免战,近期电商的价格战难以避免。各种迹象显示,以国美、苏宁、易迅为代表的二线电商近期动作频频,集体搅局发动新一轮价格战。对于急需扩张规模的国美和苏宁来说,继续通过低价手段去冲击京东现有地位,并借此完善线上线下的融合。
“美苏已从线下斗到线上。”4月8日,完成整合后的国美在线正式宣布启动为期一月之久的“最强店庆月”超级让利促销活动,而此次活动的时间将持续至“五一”黄金周。其中,带有鲜明黄光裕色彩的国美在线董事长牟贵先从幕后走到前台,并用电商“悼词”等各种方式吸引公众眼球。
部分电商随后跟进。作为线下多年的竞争对手,苏宁亦在线上宣布展开系列促销活动,同样把重点放在了国美4·18店庆日当天。两大传统零售巨头颇有些针锋相对的火药味。
而腾讯旗下的易迅网对外宣布,从4月11日起的一个月内,易迅将发起针对京东、苏宁易购、国美在线三大主要竞争对手最热销商品的比价行动。易迅此次还将主动引入一淘网等第三方比价工具的实时价格数据作为消费者购物的参考。
此前,易迅CEO卜广齐表示:“未来3年内,如果易迅不进入行业前三,那只能面临被行业淘汰的命运。2013年是易迅网非常关键的一年,我们将冲击和挑战150亿-200亿元的销售目标”。
这几家电商企业都将目标朝向了共同的竞争对手京东。在历经的多次价格大战中,形成了“美苏京”三国杀的局面。面对来势汹汹的价格战,京东似乎并不“感冒”。据观察,截至目前,京东仍缺席这一轮的价格战。不久前,京东商城提出了“休养生息”战略,把2013年看做是京东调整和修炼“内功”的关键年。
在2013年围绕“美苏”之间的首轮价格战来临之时,京东仍旧挂出“免战牌”。有电商人士分析指出,尽管京东在B2C市场份额占据领先优势,但是在电商混战的状态下,市场格局并没有稳定,未来市场份额排名难以预料。尤其是京东相对于其他电商,并没有特别压倒性的优势。倘若京东退出价格战,市场份额或将遭到进一步蚕食。
“815电商大战”、“天猫双十一”、“淘宝双十二”、“苏宁易购418”、“京东618”……连续的疯狂价格战是业界对2012年电商行业的印象。价格战虽然能在短期为电商企业聚集人气和订单,但也暴露出诸多问题:血拼价格使电商企业巨亏、销售集中引发物流配送混乱、商品缺货遭遇消费者投诉、虚抬价格导致诚信缺失。
从去年8月主动挑起价格战争,到时隔半年之后高挂“免战牌”,京东到底发生了什么?对于暂时领跑中国电商、却又连续7年巨额亏损,并计划今年四季度实现季度盈利的京东来说,挑战和压力从未有象今天这么巨大:PE们会坚持输血到京东上市的那天吗?京东今年能实现盈利吗?京东的资金链会不会突然断裂?京东的商业模式有无创新?中国的电商环境能支持京东成为亚马逊吗?
带着种种疑惑,人民网财经深入研究中国电商产业,以京东和苏宁为样本,全面剖析行业变革和公司变迁,借此梳理,试图对行业良性发展提供经验和借鉴。
标签:京东商场电商
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