体育用品企业业绩暴跌背后

    关闭分店、业绩暴跌等关键词一直是体育用品企业挥之不去的“雾霾”。
    近日，匹克发布的2012年财报显示，去年集团营业额为29亿元，同比下降37．5％，净利由2011年的7．78亿元大降60．1％至3．1亿元，净利润率也由16．7％下降至10．7％。
    财报显示，匹克去年业绩显示净利大降六成，由此，匹克成为体育品牌的业绩下滑最多的国内企业。匹克方面称，净利润之所以大幅减少，主要因为毛利减少、销售及分销费用的减少以及所得税的减少等原因。
    而安踏体育等一线体育品牌去年的业绩也不很乐观。2012年安踏营业额和净利润分别只有76．22亿元及13．58亿元，同比2011年下降了14．4％和21．5％。
    毫无疑问，体育用品行业集中陷入困境与整个国家经济不景气的大环境有关，这给整个体育用品行业带来了诸多不利的因素，但是体育用品集体困损也有其自身的原因。
    一定意义上，正是高库存拖了企业业绩的后腿。据悉，2012年，匹克、安踏以及361度的平均存货周转天数分别由2011年的49天、38天、40天上升至去年的80天、51天和56天。
    仔细分析，近几年体育用品店的大跃进也是造成高库存的诱因之一，其结果直接加剧整个行业的库存压力，而渠道之战可以一定程度上化解高库存之危。
    在经历了开店大跃进之后，频繁地关店自是不可避免。门店方面，匹克去年也进行了主动收缩，零售网点数目由2011年年底的7806家减少至2012年年底的6483家，净减少1323家，平均每天关店3家甚至更多。
    现如今，对于包括体育用品在内的行业来说，暴利时代一去不复返，企业要改变以量取胜的销售策略，良久以来，企业往往通过一定的规模效应来实现企业自身单品的成本，由此取得市场的销售优势，这种策略正是导致企业高库存的原因之一。
    对于企业来说，除了想尽办法化解居高不下的库存之外，还需要思考新的赢利点，比如，新品的产品定位、渠道市场的下沉、人员的专业培训等等，都是体育用品企业需要仔细考虑并认真践行的。
    事实上，体育用品企业业绩集体下滑或许对于整个行业来说是一个机会，毕竟通过这种纯粹市场化的方法使弱者淘汰出这个市场，一些小的体育用品企业出局是不可避免，而新一轮的市场竞争格局正在慢慢形成。