PPS谋求商业模式突破
视频大战中,UGC(用户生成内容)正成为各大视频网站新的鏖战之地。开通了半年UGC频道“爱频道”之后,昨日,PPS网络电视董事长及创始人张洪禹透露,今年PPS还将投入6000万元成立爱频道事业部,探索全新的短视频商业模式,还将把视频超高清化和发力移动端作为另外两个重要方向。
在运营费用居高不下,版权费用又屡创新高的同时,视频网站的盈利始终是一个难题。
“我们是通过分成给内容合作伙伴的方式来实现他们的价值体现,以CPM(按广告每千次被展现收费)的方式付费给视频上传者。”张洪禹对《第一财经日报》记者称,当前PPS的UGC已经为PPS复合平台贡献了10%的流量,视频日均播放量突破2000万。总计约有400万元支付给了UGC上传者。
不过,张洪禹称,这总计的400万元已经是刨去运营成本后可以回馈上传者的极限,但是目前仍不足以让优秀的内容制作者和团队盈利,视频网站的UGC盈利方式和模式仍然在探索中。
在UGC创新方面,PPS称也将进行一些创新。张洪禹称,与电商打通是PPS创新的第一步。通过精准匹配广告信息与UGC视频内容,为中小型电子商务企业提供营销机会,并给视频制作团队带来直接的销售分成回馈。
挖掘专业化短视频,尝试付费模式是第二步,即鼓励原创视频团队制作实用的生活帮助信息,制作团队可以自主定价,通过定制化的视频服务获取用户付费,实现视频服务的直接市场化。
虽说点击分成+市场化视频服务的双重收益是目前强化短视频商业化,但对于PPS来说,在UGC方面的运作方面着实较晚,优酷和土豆在2004年、2005年已经启动了UGC业务,而且这种尝试能否达到预期的效果都不得而知。
除此之外,PPS还寄望在视频超高清化和移动端方面有所突破。
对于IPO,张洪禹称,PPS已进行了四轮融资,但目前并非IPO最合适的上市时间。“对于PPS来说,盈利、IPO和融资,都没有考虑,我们还是做线上视频服务为主。” 张洪禹说。
在运营费用居高不下,版权费用又屡创新高的同时,视频网站的盈利始终是一个难题。
“我们是通过分成给内容合作伙伴的方式来实现他们的价值体现,以CPM(按广告每千次被展现收费)的方式付费给视频上传者。”张洪禹对《第一财经日报》记者称,当前PPS的UGC已经为PPS复合平台贡献了10%的流量,视频日均播放量突破2000万。总计约有400万元支付给了UGC上传者。
不过,张洪禹称,这总计的400万元已经是刨去运营成本后可以回馈上传者的极限,但是目前仍不足以让优秀的内容制作者和团队盈利,视频网站的UGC盈利方式和模式仍然在探索中。
在UGC创新方面,PPS称也将进行一些创新。张洪禹称,与电商打通是PPS创新的第一步。通过精准匹配广告信息与UGC视频内容,为中小型电子商务企业提供营销机会,并给视频制作团队带来直接的销售分成回馈。
挖掘专业化短视频,尝试付费模式是第二步,即鼓励原创视频团队制作实用的生活帮助信息,制作团队可以自主定价,通过定制化的视频服务获取用户付费,实现视频服务的直接市场化。
虽说点击分成+市场化视频服务的双重收益是目前强化短视频商业化,但对于PPS来说,在UGC方面的运作方面着实较晚,优酷和土豆在2004年、2005年已经启动了UGC业务,而且这种尝试能否达到预期的效果都不得而知。
除此之外,PPS还寄望在视频超高清化和移动端方面有所突破。
对于IPO,张洪禹称,PPS已进行了四轮融资,但目前并非IPO最合适的上市时间。“对于PPS来说,盈利、IPO和融资,都没有考虑,我们还是做线上视频服务为主。” 张洪禹说。
标签:PPS
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