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过冬 学会有所不为

发布时间:2013-2-22 14:04:00 来源:董事会 浏览: 【字体:
    “每次去美国我都会到超市逛逛,发现“Made in China”越来越少。我也想通了,为什么还要中国制造呢?去年我们尝试到孟加拉国开分公司,每个工人的月工资才100美元”

    文/本刊特约记者 高佩妮 

    当下的经济正在艰难复苏,这意味着严寒还没有过去。如何面对去产能、去杠杆、转型升级的外部挑战同时,发展企业?在日前君联资本组织的一场高端交流中,本刊记者获悉,有的企业家把分公司开到了孟加拉国,因为每个工人的月工资才100美元;有的则果断联合,提升劳动生产率……企业家们的“过冬术”可谓各显其能。
  “放弃”中国制造
  主持人:当前经济形势下,有的企业开始战略调整,有的企业还在高歌猛进。对于目前的经济形势,您怎么看,战略层面有何应对高招?
  陈浩(君联资本首席投资官):我们对130家投资过的大小企业做了研究后发现,这一年来,成长性还不错的有医疗健康、现代服务业和消费品;盈利出现倒退、下滑的是IT及TMT,还有清洁技术与环保行业。拿TMT行业来讲,里面的企业大多面临三个问题:人力成本上升导致利润率下降;同质化竞争激烈,价格下滑,产品周期非常短,对企业管理的要求非常高;像电子商务这样投资过度的领域,一旦融资出现困难,发展就碰到很大挑战和问题。
  陈淑宁(文思创新董事长):最近我们在和竞争对手海辉做合并。如果是2011年以前合并,市值有30多亿美元,可现在只剩下7亿美元。很多人说我们合并是为了抱团取暖,其实不是,两家有大量现金,合并立即变现的资产将近4亿美元——不缺钱,没有生存问题。扩大规模的目的是为了提高核心竞争力和劳动生产率,在困难的时候把最有力的拳头打出去,一定不能跟做低价的市场竞争。
  “走出去”也是一方面。每次去美国我都会到超市逛逛,发现“Made in China”越来越少。我也想通了,为什么还要中国制造呢?去年我们尝试到孟加拉国开分公司,每个工人的月工资才100美元。当然,这个真是环境逼的。
  印建安(陕鼓动力董事长):中国企业进入市场经济环境的时间相对比较短,对于经济的周期性变化,比如供大于求的状况会有些不适。我们前几年就开始考虑调整产业结构。当前经济形势下,对民营制造业和他们的客户群而言,成本和债务是都要考虑的问题,喝牛奶的人一定不要再去养牛了。
  邢加兴(拉夏贝尔董事长兼CEO):运动服装行业的同质比较严重,因为一双运动鞋要分辨出款式好坏比较难,主要靠品牌去推动。但是时装不同,目前竞争不会那么激烈;而且我们就做中低端的消费市场,提出不涨价,希望能够满足大众的消费。所以,如果找到了合适的区段,还是有非常大的空间。
  汪永安(伊美尔董事长兼CEO):医疗行业真正能够产业化的东西并不多,“经济台风”对这个行业产生的影响很小。这个行业很年轻,本身又跟生命息息相关,对服务品质、对从业者的道德和合法性要求很高。所以从行业本身来讲,没有特别多需要去应对的策略,更多的是需要制定企业本身的战略。
  有所不为,才能聚焦
  主持人:从行业层面看,有人深挖创新,有人瞄准定位,有人不断寻找新机会。那么,当环境不是特别好、我们又确实有机会往上走时,需要注意些什么?
  邢加兴:服装行业一直都面临库存问题。去年我们有20%的库存,算是比较健康的,但是到2015年,当我们销量达到1亿件时,如果有20%的的库存就非常恐怖。所以,怎么能在2015年把库存降到10%以内,是非常有挑战的。企业内部必须要更精细化地去做库存管理,不要等库存产生再去解决,应该先有个计划,如何能逐年把库存比例降下来,以保持长期的生命力。
  印建安:战略落地时,有一点叫做有所不为。有所不为就是始终考虑不做什么,尽可能把企业变成轻资产结构。我们这几年尽管规模在扩张,但一直在放弃一些不属于核心业务的环节。放弃之后就容易聚焦,所以我们现在研发投入占到销售收入的8.5%,这在制造业是比较高的。还有,客户有需求的时候,很多事情不见得都是自己去做,不要局限在原来的边界里面,要考虑组合资源去满足客户的需求。
  汪永安:我们现在还没有资格谈改变外部环境,更多的还是要把内部做好,强身健体。棉衣当然要准备,但是再多的棉衣不如一个健康的身体,健康的身体还是要从内生增长开始。
  陈浩:第一、有所不为才有所为。大家一定要把自己的核心竞争力想清楚,把市场给我们的机会,哪怕是缝隙的机会看清楚,专注做自己擅长的事情。第二、在市场不好的情况下,留住最有价值的人才。第三、要把现金流保住,在这个冬天,把自己身体慢慢变得更强壮一点,等真正春天到来时,就会活得更好。
  陈新民:我着重建议怎么样从银行借到钱。若干年前跟银行打交道,就是存款、贷款、汇款这么简单,现在就完全不一样了,整个金融市场在发生变化。老板和财务人员要对银行的创新产品有认识。其次,要善于利用现有无形资产的价值,很多企业手上有知识产权、专利权、版权、制作权,这些东西非常有价值,尽管市场还不是很成熟,但一部分银行已经开始对这些专利品进行质押贷款。最后,要注重企业的信誉,现在银行和企业打交道,会非常看重企业法人个人的信誉。大家在经营活动当中,一定要注重信誉品质的提高,这样通过积累建立长期的往来关系,当有困难的时候,银行会支持你们。
  

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