微店对淘宝有多大杀伤力
购物口袋创始人王珂,这个1984年出生的大男生,正在做一件可能颠覆阿里帝国的事情。
日前,王珂率领一个170人的团队推出了一个叫“微店”的APP,大小只有18.1MB。微店的业务模式类似淘宝,且比淘宝更适合在移动端扩散,因为它将O2O(线上至线下)、社交、电商三层属性无缝黏合在一起。
你可以把微店理解成一个微信版的淘宝,一个让你一边玩着微信一边买卖东西的应用软件。淘宝近两年才从个人电脑端渐渐转战至移动端,而微店一出生便定位于移动端。笔者认为,从开店的低门槛、设店流程的简易、店面入口病毒式扩散、卖家发起的邀约型支付方式、直连社交平台、熟人关系链获客,都可以直观地看到微店对移动端的辐射与掌控力。
从买方角度,微店可以让用户在社交和娱乐的同时完成购物和支付;而从卖家来说,出口和入口均搭载在拥有海量用户的社交平台上,客源的稳定性得到保障。而更重要的是,身份隔离的买卖双方有了交集地带,买方甚至可以通过卖方的店面入口自设店铺。
易观智库刚发布的互联网研报有这样一段表述:移动互联网工具类、商务类需求呈现明显的渗透趋势,即购物等需求以功能的形式嵌入到社交、娱乐应用之中,将有助于互联网企业培养其受众支付习惯——这正是互联网应用真正可怕之处,而微店无疑将这个可怕之处展现得淋漓尽致。
马化腾怎么也没想到,有一天会假人之手向阿里发起猛烈狙击。
笔者并没有危言耸听。微信的确正试图凭借着社交平台积聚的几何倍数于阿里的用户,撬动阿里想撬动的互联网金融(包括经纪业务、理财产品代销及设计、信贷业务、直接融资等)、智能生活、在线教育、远程医疗等等。
笔者认为,拿到微信这张船票后,腾讯成了一个最具杀伤力的、足以灭掉原版的追随者。而之前被媒体炒得沸沸扬扬的微信支付、微信和某某基金合作推出类余额宝等,都没有这次王珂基于微信推出的微店来得凶狠。
因为支付宝钱包、余额宝只是阿里主业上衍生出来的模式,腾讯若要复制抄袭,马云口中酸两句也就算了。而如今,腾讯以另外一种模式让阿里旗下的数亿用户在微信平台上开店,就是走阿里起家时走的老路,就是动到了阿里的命根子。
总而言之,微店就是打着微信开店的旗号,收复淘宝的遗老遗少,并有望成为马化腾狙击淘宝的最猛弹药。
见习记者 刘筱攸
日前,王珂率领一个170人的团队推出了一个叫“微店”的APP,大小只有18.1MB。微店的业务模式类似淘宝,且比淘宝更适合在移动端扩散,因为它将O2O(线上至线下)、社交、电商三层属性无缝黏合在一起。
你可以把微店理解成一个微信版的淘宝,一个让你一边玩着微信一边买卖东西的应用软件。淘宝近两年才从个人电脑端渐渐转战至移动端,而微店一出生便定位于移动端。笔者认为,从开店的低门槛、设店流程的简易、店面入口病毒式扩散、卖家发起的邀约型支付方式、直连社交平台、熟人关系链获客,都可以直观地看到微店对移动端的辐射与掌控力。
从买方角度,微店可以让用户在社交和娱乐的同时完成购物和支付;而从卖家来说,出口和入口均搭载在拥有海量用户的社交平台上,客源的稳定性得到保障。而更重要的是,身份隔离的买卖双方有了交集地带,买方甚至可以通过卖方的店面入口自设店铺。
易观智库刚发布的互联网研报有这样一段表述:移动互联网工具类、商务类需求呈现明显的渗透趋势,即购物等需求以功能的形式嵌入到社交、娱乐应用之中,将有助于互联网企业培养其受众支付习惯——这正是互联网应用真正可怕之处,而微店无疑将这个可怕之处展现得淋漓尽致。
马化腾怎么也没想到,有一天会假人之手向阿里发起猛烈狙击。
笔者并没有危言耸听。微信的确正试图凭借着社交平台积聚的几何倍数于阿里的用户,撬动阿里想撬动的互联网金融(包括经纪业务、理财产品代销及设计、信贷业务、直接融资等)、智能生活、在线教育、远程医疗等等。
笔者认为,拿到微信这张船票后,腾讯成了一个最具杀伤力的、足以灭掉原版的追随者。而之前被媒体炒得沸沸扬扬的微信支付、微信和某某基金合作推出类余额宝等,都没有这次王珂基于微信推出的微店来得凶狠。
因为支付宝钱包、余额宝只是阿里主业上衍生出来的模式,腾讯若要复制抄袭,马云口中酸两句也就算了。而如今,腾讯以另外一种模式让阿里旗下的数亿用户在微信平台上开店,就是走阿里起家时走的老路,就是动到了阿里的命根子。
总而言之,微店就是打着微信开店的旗号,收复淘宝的遗老遗少,并有望成为马化腾狙击淘宝的最猛弹药。
见习记者 刘筱攸
原标题:微店对淘宝有多大杀伤力?
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