教育培训非应试教育迎来机遇

   对于教育行业而言，2013年是颇为不平静的一年。

    3月，安博教育的三位董事提交辞职信，直指与管理层之间出现“不可调和的矛盾”。6月，开曼群岛法院向安博教育发出临时托管的通知，任命毕马威为临时托管人，遣散现有董事会。

    9月，美国证券交易委员会（SEC）周四对前双威教育CEO陈子昂发起指控，称其通过在美国市场上进行的公开发行交易窃取了数千万美元的投资者资金。

    12月，在教育行业受到广泛关注的新南洋与昂立教育的重组方案被否，意味着昂立教育梦碎A股“教育第一股”。

    然而，这并非中国教育业的全部景象。

    2012年，本报曾经采访过一家少儿英语培训机构——贝乐学科英语，当时，成立仅三年的贝乐即获得了投资机构1亿元的投资。

    在即将过去的一年中，贝乐的教师团队和学员人数增长均超过100%，并在学科英语教学的基础上，推出了留学业务，为贝乐的学员提供美国留学服务。“这是一个尚待发掘的金矿。”贝乐英语总裁王宁信心满满。

    2013年12月，王宁接受本报记者专访。讲述了贝乐英语在2013年的发展情况以及未来的发展计划。

    以下为部分访谈实录：

    《21世纪》：2013年的业务发展情况？

    王宁：贝乐在2013年主要做到了培训中心扩张、内部产品优化和品牌推广。

    从扩张和业务发展上，包括年底即将装修完成的在内，会有12个新的中心。这些新的教学点主要是在北京，另外在上海和深圳也做了新的中心。今年的收入情况对我们而言有里程碑的意义，较去年增长了超过100%。

    内部产品优化上，贝乐在2013年升级了核心教材，这与美国的教学系统是同步的。作为新教材体系的辅助，还与美国目前最好的在线教育平台进行了签约。教案方面，提升了教学课件的活跃度。

    品牌推广上，仍然秉承口碑传播的理念，并开始尝试在微信上的推广。比如在微信平台上推出了“有声绘本”，为英文儿童读物配上了原版的英文原声发音，让孩子通过阅读并回答问题等方式加强互动。目前有几千个在线收听用户，平均每天的互动几百个。

    《21世纪》：2013年少儿英语教育行业有哪些比较大的变化？

    王宁：有两个主要变化，一个是国家对基础教育方向的调整，带来了教育培训行业的变化；另一个变化是在线教育热度的持续升温。

    高考英语改革，对于以应试为主导的英语教学机构而言，直接影响招生生源；但对于贝乐而言，却是巨大利好。这一调整驱动了能力和素质教育的增长。

    在2012年的一段时间内，很多同事、同行和学生家长都建议我们在做素质教育的同时去尝试应试教育，几番思考后，我还是坚持了现有的课程设置，因为应试教育与我们既有的品牌定位不一致。

    现在看来，当时的坚持是正确的。

    在线教育方面，移动端的学习可以充分利用碎片时间、同时满足个性化的需求、达到降低费用、节省时间的效果，这是大趋势。但在线教育对学习者的自律性要求非常高，并不适合低龄孩子，因此对少儿英语的既有市场和模式影响不大。贝乐的学生在课后辅导的时候可以选择在线的形式，但我们并不将此作为主流形式。

    《21世纪》：贝乐在2012年融资1亿元，2013年没有融资，2014年是否会考虑融资？上市计划是怎样的？

    王宁：从资本上考虑，我们目前的经营和现金流状况都非常健康，也能支持每年的扩张，所以还没有进一步的融资计划。昂立的事情（编者注：指“昂立教育借壳上市失败”）之后，大家已不再做A股上市的梦了，所以计划海外上市，时间会在2015年或2016年。

    美国资本市场对中国教育行业是比较熟悉的，尽管很多人认为中国教育企业的价值在美国资本市场被严重低估，但我认为市场正在趋于成熟的过程中。而且我相信美国资本市场会比较容易理解贝乐的故事——借助美国教材、美国教师，来帮助中国学生实现美国梦，不出国门留学美国。