没有落后的产业只有落后的生产模式

　　——东江集团主席兼执行董事李沛良先生访谈

　　如今的东江集团(控股)有限公司已是一家拥有2600余名员工和6万多平方米厂房的大型企业,业务范围也从单一的模具发展为集外形设计、注塑、二次加工、组装等业务的一站式注塑解决方案供应商,在行业内举足轻重,并且拥有一批行业内顶尖的客户基础。

　　令人感慨的是,作为一家港资公司,东江集团1983年建立的时候还只是一个拥有7名员工的小模具作坊。东江集团的发展,从1983年到2000年漫长的17年是一个创业的阶段。1992年,祖国内地的经济形势和开放程度开始得到了巨大的提升,而这时候的东江也具备了一定的实力。在这样的形势下东江集团毅然决定将厂搬回内地,落户深圳。

　　对于政策环境和行业前景,作为深圳市政协委员的李沛良先生指出,模具虽然是一个看似传统的产业,但是也拥有较高的附加值。现代的模具生产工作,含有非常多的高科技成分,也需要大量的高技术人才。同时,模具产业几乎没有什么污染性。在全球资源、能源紧缺的大环境下,虽然模具行业在产业结构调整中并不会受到特别大的影响,但是目前全国上下倡导进行产业结构调整是非常有必要的。

　　很多人认为一些传统产业是“夕阳产业”,没有什么发展和盈利空间。李沛良则认为,没有落后的产业,只有落后的生产工具和生产模式。一件产品本身并没有科技成分的高低之分,但是在生产这件产品的工具和模式上来看,科技含量的高低造成的影响就非常明显。

　　在李沛良看来,传统产业加入一些创造性的元素,提升生产环节的技术含量,也是产业结构调整的一种方式。从总体来说,产业结构调整有三个形式,一是产业转移,二是产业转型,三是产业升级。李沛良认为,产业转移并不是一种具有现实意义的做法,其带来的供应链的脱节、中间环节的增加等等负面影响对于企业来说非常严酷。而产业转型和产业升级才是企业持续发展之道。东江模具本身就可以作为例子——从普通的模具生产到高精度模具制造,从单纯的模具制作提升为一站式注塑解决方案供应商,东江在时代发展的脚步下一直勤于自我提升,自我改善,自我加强,从而摸索出这样一条以高科技手段提升传统产业转型升级,从手工小作坊成长为流程化、自动化生产企业的道路。

　　谈到企业的社会责任,李沛良先生分享了诸多感触。他表示,在多年的企业运营中自己深切地感受到,只有国家强盛,才能为企业带来良好的生存和发展环境,才能为企业创造更多的机会和更好的平台;而只有企业发展壮大,才能使员工获得更好的发展空间和更高的回报,才能使员工的生活更幸福安康。