合肥剑指“全球家电制造中心”的底气
本报记者 王永群
“合肥希望能在‘十二五’末成为全球家电制造中心。”11月21日,合肥市经济和信息化委员会副主任凌必发接受中国经济时报记者采访时称。“我们用了五年时间,将冰箱、洗衣机、空调、彩电四大件产量由1300万台(套)上升到4224万台(套),去年跃居全国三大家电产业基地之首。”凌必发说。
前世蜕变成今生,合肥再成全国最大家电产业基地
“曾经很辉煌。”同许多合肥人一样,凌必发对合肥家电业有一种特殊的情结。这种感情不难理解。上世纪80年代中后期到90年代中期,合肥拥有荣事达、美菱、万燕、天鹅等多个知名家电品牌,一度成为引领中国家电产业发展的排头兵:我国第一台窗式空调,世界第一台VCD、第一台仿生洗衣机、第一台变容式冰箱,均诞生于此,合肥轻工业由此闻名全国。
但繁荣过后却是落寞。万燕夭折,美菱和荣事达陷入发展瓶颈,上世纪90年代中期后,在青岛、顺德、慈溪家电业的高歌猛进中,合肥家电却在原地踏步。再之后,美菱、荣事达双双“易主”,一时之间让合肥人备感“屈辱”。
“我们将技术创新作为企业发展的核心竞争力。今年第53届德国国际消费电子展(IFA2013)上,帝度冰箱荣获‘最具创新力家电品牌’殊荣,成为行业内创新科技实力的代表。”合肥荣事达三洋副总裁章荣中说,今年1—9月,公司净利润同比增长25.37%至3.23亿元,每股收益0.606元。前三季度,公司实现营业收入40.33亿元,同比增长39.64%。
“今年美菱推出智能产品,并打造了食品气味检测技术,食品除味保鲜技术、远程解冻技术、智能生物保鲜等技术,以高附加值的产品获得了市场增长的新契机。”美菱副总经理王应民不无骄傲地说,今年1—9月份美菱净利润2.051亿元,同比增长35.8%。其中第三季度公司实现营收25.59亿元,归属净利润6944万元,同比上年更是取得了72.75%的增长。
凌必发告诉记者,2011年,家电业成为合肥市首个千亿产业;今年前10个月,“四大件”产量4898.3万台(套),同比增长5.1%,家电产业创新能力不断提升,变频技术、太阳能技术、新材料和材料替代技术、智能化和网络化技术等行业共性技术得到普遍应用;产品档次不断提高,“四大件”和厨房、家居、个人生活等小家电产品品种不断丰富。
“争上游”,合肥“芯”功不可没
2010年9月3日,中国大陆第一块TFT-LCD6代线液晶屏在合肥点亮,当年12月底,中国大陆第一块50英寸全高清等离子显示屏在合肥下线。2012年8月14日,京东方在合肥签署 《投资框架协议》,追加285亿元在合肥建8.5代线。
“京东方合肥六代线打破了32英寸以上液晶电视面板完全依赖进口的局面,填补了我国中大尺寸液晶电视面板制造的空白。六代线去年我们已经实现赢利。”合肥京东方副总经理张羽接受记者采访时说,京东方面板主要用于电视和手机,不但解决了“缺屏之痛”,更是让老百姓直接感受到好处,一台32英寸的电视机价格几年前还要一两万元,目前一般只需要两三千元,就在于液晶面板的“自给自足”。
正是基于上述考量,联想将生产基地也建在合肥。而一家大企业可以带来一群企业,一个大项目可以造就一个大产业。目前,合肥已经拥有国内外众多知名家电企业和配套企业500余家,拥有4个国际品牌,10个国家级名牌产品。在家电整机产业长足发展的同时,合肥家电配套产业快速发展,形成了以京东方、美芝压缩机、彩虹、凌达等知名配套企业为代表的,从研发到核心配套件制造、整机组装、物流、售后服务的完整产业链。
科技加创新,“全球家电制造中心”目标正起步
“合肥市家电产业的优势主要体现在人力资源及成本、科技与政策方面。”凌必发说,一是产业优势;二是区位优势,合肥地处江淮之间,居皖之中,是长三角向中部地区产业转移和辐射的最接近区域,具有承东启西、连南接北、承接梯度转移的区位优势;三是人才科技优势;四是市场优势,以合肥市为中心,以500公里为半径,市场圈覆盖人口4—5亿,这部分市场在中国消费市场中占有重要的地位。
据介绍,合肥拥有国家级、省部级重点实验室33个,国家级,省部级工程技术研究中心35个,国家级、省级企业技术中心51个。企业从事研发及相关人员约占企业职工总数的15%,研发投入约占销售收入的4%。平台方面,合肥搭建了中国(合肥)国际家用电器暨消费电子博览会平台,申报了“中国家电产业基地”,建立了国家家电产品质量监督检测中心,集聚了家电产业的科技资源和信息资源,提高合肥家电产业的检测、研发和产业化能力。“十二五”后半段,在一批新增重大项目的支撑下,产业和产品结构将进一步优化,总产值将超过预期2000亿元的目标,向建成“全球家电制造中心”的目标更近一步。
“创新的事业要用创新的理念和思路去推动,创新的事业要发展,关键是要走新路。”安徽省委常委、合肥市委书记吴存荣说。
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