联想“重启”平板电脑

　　联想把下一个突破口定在了平板电脑上。

　　在刚刚推出了搭载Android系统的Yoga　Tablet之后，马上又推出了搭载Windows　系统的Miix，而在稍早的时候，联想还上市了包括S5000在内的几款低端平板电脑产品。“如果看一下今年‘PC+平板’市场份额的变化趋势，联想在这两个领域里合起来排在第二位，仅次于苹果。我现在给团队的目标就是要迅速地登顶，这是我们在智能设备战略上的第一步。”联想董事长兼CEO杨元庆在今年的第二季度财报会上透露出这样的信息。

　　联想已经有一段时间没有讲过自己的平板电脑战略了。在年初的誓师大会上，杨元庆给平板电脑定的目标只有1000万部，而智能手机则是5000万部。加上上半年联想在旗舰手机产品K900上的巨额投入，都会让业内有一个错觉，智能手机才是第一块联想要占领的阵地。联想的平板电脑业务早已先于智能手机登陆欧美市场。“平板电脑更接近PC，它未来会是PC的一部分。对于联想来说，这个业务的增长速度和盈利的可能性会更大。”杨元庆称，因为渠道性质接近，联想已经在全球把平板电脑和PC放在同样的渠道里卖。

　　据杨元庆透露，Yoga　Tablet是联想LEC（联想执委会）投票决定上马的产品。从某种程度上，它的位置已经超过了之前发布的几款智能手机和智能电视。

　　迷茫

　　但联想在平板电脑上的态度并不是一开始就这么坚定，甚至在去年中期，联想都还没有特别明确。“平板电脑是不是有可能像上网本那样成为昙花一现的产品，现在看来还不能下结论，它肯定带来了一些价值，但有没有那么大的价值？”这是去年8月，联想中国区总裁陈旭东对本报记者的回答。

　　联想Think业务集团总裁Peter　Hortensius也表达了类似的观点，“虽然可以预见到平板电脑在未来会空间惊人，但目前它在中国的发展并不像美国那么强劲。”

　　联想曾在2012年初发布移动战略时，把平板电脑放在和智能手机同样的战略地位，但实际上，市场的发展并不如预期那么好。那个阶段，在传统的PC厂商中，只有华硕在大力推广平板电脑业务，这也是因为Google把Nexus　7的代工订单交给了它。

　　一个无法回避的事实就是苹果太强势，直到今年的第二财季，iPad的市场份额才开始明显萎缩，此前，这个数字一直维持在50%左右。苹果公司产品营销副总裁席勒曾傲慢地公开表示，“我们认为有两个市场，一个是iPad，另一个是其他产品。”

　　联想内部对平板电脑的争论持续了很久，因为当时联想在平板电脑上的技术积累并不深，他们并没有足够的把握去做出一款能吃掉iPad份额的产品。这也不像智能手机，千元智能机已经拉低了用户的需求层级，联想在中低价位段可以充分地利用它供应链的优势。

　　“PC为什么能做到兼容？因为它标准化的部件非常多。但对于平板电脑，我不知道除了CPU之外，还有没有标准化的部件。大部分的部件都不太好买到，自己攒一个不那么容易。”陈旭东说。在这个阶段，一块显示面板的成本就超过了100美元。

　　而此时联想在“PC+”上正疯狂地寻求规模效应。它把PC上供应链的管理经验搬到了智能手机上，形成了所谓的“短链（比对手更快地推出产品，以形成一段时间的技术优势）”，这使得联想的智能手机业务在去年就升到了国内第二名。但平板电脑却无法延续这个方法，考虑到投入产出比，它在内部的权重自然不会太高。

　　这当然不是说联想当时放弃了平板电脑。在杨元庆提出的“四屏合一”的战略中，平板电脑是非常重要的一环，他在很多场合都提出智能手机和平板电脑是两个必须要做好的业务，但现实情况是联想还要再等等。

　　发力

　　去年下半年的一个变化来自于竞争对手，包括华硕、三星在内的厂商调整了产品策略，它们越来越多地把平板电脑和PC放在一起销售。联想俄罗斯区总经理李伟昌曾向本报记者透露，一些厂商完全放弃了诸如上网本这样的低端PC，而用平板电脑去填充这个市场空间，只有在中高端市场，才有相应的PC产品。

　　这一度让联想有些被动，尤其是在国际市场。联想不得不加快了平板电脑的国际化节奏，在年初的联想欧洲区誓师大会上，联想EMEA（欧洲、中东和非洲区）总裁兰奇表现得迫不及待，为了尽快地在欧洲上市平板电脑，他们的准备工作很早便开始了。

　　与此同时，对平板电脑旗舰产品的立项也迅速地开始了，就是刚刚发布的Yoga　Tablet。杨元庆交给这个项目组两个任务：“一个是要在产品上取得突破，另一个就是要建立联想在平板电脑市场上的品牌形象。”

　　当然，市场环境也在朝着联想理想中的趋势去发展，iPad的市场份额在今年降至30%左右，失去的很大一部分都是被中低端的Android平板电脑吃掉的。零部件的降价直接加速了市场的发展速度，瑞芯微等中国半导体公司目前销售的芯片系统价格仅为5美元，只有美国公司价格的四分之一，显示面板也降到了几十美元。而且包括内存和外壳在内，普通的平板电脑零件成本目前合计只有60美元，远低于2011年的175美元。

　　这又回到了联想熟悉的轨道上，《彭博商业周刊》称：“市场正在逐渐脱离苹果的‘现实扭曲场’。”据IDC（互联网数据中心）的测算，150美元以下的平板电脑在明年会占到美国市场近35%的份额，这远远高于2011年的25%。

　　用户开始选择具有品牌知名度的产品，一些山寨厂商能够提供80美元以下的产品，但销量并不好。平板电脑依然具有技术门槛，它的组装难度要大于传统PC。由于零部件基本实现了标准化，PC的组装甚至只需要一把螺丝刀即可。而平板电脑必须足够轻，因此工程和设计就显得至关重要，山寨厂商根本无法承担这方面的成本。

　　这都是联想的机会。“我们对平板电脑的判断是这个市场已经基本上稳定了，它在联想已经变成了大PC概念中的一部分。”杨元庆称。在联想大部分的区域市场，平板电脑的销售已经在KPI（关键绩效指标）中有了严格的规定，这使得他们非常积极地在渠道中推广这些产品。IDC公布的数据显示，联想平板电脑在全球的市场份额已经达到了4.8%，位居第四位，仅次于苹果、三星和华硕。

　　对于联想来说，另外一个利好就是如今整个传统的PC产业链都在向平板电脑转移。英特尔在推出了适用于平板电脑的Baytrail处理器之后，它在深圳疯狂地培育平板电脑的产业链。而微软CEO鲍尔默也说得很清楚，“智能手机的成功对平板电脑很重要，平板电脑对整个PC业务很重要，而这一切对更大的终端业务很重要。”在微软的优先级里，平板电脑已经超过了智能手机。

　　而问题是这些利好同样适用于其他OEM厂商，华硕和戴尔等都在圣诞节前夕推出了150美元以下的平板电脑产品。而苹果刚刚发售的iPad　mini　2和iPad　Air虽然价格更高，但后来的市场反应并不差，这都会给联想造成不小的压力。

　　杨元庆称，他对平板电脑的信心来自于联想现在的产品创新能力，以及业务模式和供应链管理。他再一次提到了“供应链管理”，这意味着智能手机的路径几乎肯定会被复制到平板电脑上。

　　他还特意提到了联想在武汉的制造基地已经部分投产，这个负责手机和平板电脑等智能终端生产研发的基地年产量可达1亿台。“它会让我们更加游刃有余。”杨元庆称。