索尼寄望中国“引擎”

　　11月12日，索尼全球总裁兼CEO平井一夫在上海世贸商城，首次与中国媒体公开见面。

　　平井一夫不忘推介索尼的诸多产品，也不忘传达“One Sony”的市场口号，更不忘在中国阐释索尼未来的发展重心和扭亏的希望。

　　不过，索尼在中国市场高调的举动，或许还有待市场检验。就中国市场看，在移动端，其不得不面对苹果、中国的中低端手机厂商的大规模竞争；在影像设备上，索尼的“性价比”也是消费者讨论最多的话题；而游戏领域，如何让Plat Station（PS）系列产品进一步赢得中国消费者的信赖，也值得思考。

　　聚焦三大战略

　　索尼一直是市场中的“大佬”级企业。但2008年的金融危机，却让索尼陷入了长期低迷。刚结束的2013财年第二季度（截至9月30日）财报显示，索尼集团净亏193亿日元，与此同时，受该财报影响，索尼下调了2013财年的盈利预期：从500亿日元下调至300亿日元。

　　就是在长期的亏损期内，平井一夫于2012年4月接替原CEO、索尼历史上首位“洋帅”霍华德·斯金格，成为索尼新任全球CEO和总裁。在索尼看来，2013年实际上已是索尼电子业务“复兴的转折点”。

　　在官方新闻稿中，索尼称，众多战略级产品让消费者惊艳，同时，索尼Xperia智能手机已在全球20个市场进入销售份额三强之列。

　　这实际上点出了索尼未来一些努力的方向——按平井一夫的说法，就是移动、影像和游戏三大核心业务。

　　中国将成“引擎”

　　除了明确业务布局，来到中国的平井一夫还不忘强调中国市场的作用。“索尼将会加强对中国等新兴市场的业务拓展。”平井一夫在现场说，“新兴市场，索尼的目标是在2014财年实现电子业务销售比2011财年增长40%。”

　　事实上，索尼的振兴肯定离不开中国市场。一方面，不管是移动（手机）、影像还是游戏，中国的市场潜力都被广泛看好，平井一夫也直言“中国经济的发展不错”；另一方面，中国现在有不少政策“红利”——比如，中国（上海）自由贸易试验区就放开了游戏禁令，而这方面，索尼在游戏领域的竞争对手微软已与百视通开设合资公司，打算布局游戏业务。