尹龙“请帮我找人”

　　互联网金融“金融+电商+IT”属性,使得跨界人才难求

　　“我现在主要的工作是找人,搭团队。 ”民生电商董事长尹龙接受媒体群访时,历数了其团队中来自JP摩根及优购网的诸多人才,但是,因为他现时所从事的互联网金融所具有的 “金融+电商+IT”属性,使其备感跨界人才难寻,“如遇到有志于做互联网金融探索的跨界人才、团队,务必帮我推荐。 ”被采访中,尹龙不时提请记者们帮忙“找人”。

　　10月30日,在北京“互联网金融峰会”现场,尹龙一结束大会演讲,便被记者团团围住,初定的一个小时的采访,被延长至一个半小时,记者们还不想“放人”,因为他讲的全是“干货”。另一边,尹龙也一脸意犹未尽,因为他有太多的心得和思考想与媒体分享。

　　大会上,尹龙讲的是《13年的研究与3个月的实践报告》。他回顾了在银监会工作期间对银行电子化等新技术平台应用的思考和实践,乃至对互联网金融的关注,发现“传统银行模式无法承担互联网金融之职”,互联网金融并非渠道意义,而是新的业态,需要新的企业组织形式承载。这也是其离开银监会,掌舵民生电商的初衷,“就想从银行端进入互联网金融”,探索互联网金融发展之路。

　　尹龙透露,起初,他设想模仿一个现成的互联网金融模式操盘民生电商,仔细研究之后却发现,现有的由互联网公司“触金”生成的互联网金融模式在金融创新甚至金融业务专业运作管理方面,水平低下,红利主要来自踩红线式的创新。由此,他意识到自己若能将民生电商做成互联网金融及电商标杆,意义重大。

　　民生电商(2013年8月29日成立)实践,让尹龙对互联网金融有了更深刻、更透彻的认识。

　　“传统电商是‘散养’,而金融需要‘圈养’,因为金融的核心是对风险的控制,由此需要管理客户。 ”尹龙表示民生电商希望能探索一种“圈养”的互联网金融和电商模式,实现路径为“融通”、“整合”,前端与银行配合,后端依存互联网、大数据。尹龙称,民生电商已尝试小商社模式,将某一产业的中小企业集结成群,民生电商派专人管理、服务,解决其融资问题。

　　据了解,目前民生电商已与泉州政府签订合作协议,将针对泉州的服装、石材等行业进行互联网金融的探索实践。

　　尹龙表示,他选择合作的地方政府标准有二:当地是否具备互联网金融生态服务链;是否是为解决中小微企业的融资。 “民生电商的核心客户是中小微企业,这个核心不能偏。 ”

　　13年的研究+3个月的实践,亦让尹龙对互联网监管有更多、更深的思考。

　　“互联网金融若继续在无规则、无监管的状态下发展,3年内必有灾难性问题出现。 ”尹龙说,“由于两种经济形态(传统金融和互联网金融)迥异,不能期望将传统金融监管规则修补之后就能购适应互联网金融的监管,因此,研究制定专门用于互联网金融监管的战略、政策、规则,应当尽早提上日程。 ”

　　作为一个互联网金融的实践者,尹龙希望政府首先要探讨现有监管机构如何对互联网金融进行监管,还应考虑是否成立互联网金融监管局。