文化地标收购股权 上海铂生引入华润做大模式
观点地产网 见习编辑 鲁鹏 华润旗下文化地标,作为华润拓展内地文化地产平台,在早前连续收购相关项目后,近日再度出手。
9月24日早间,文化地标投资有限公司宣布,于9月23日与上海铂生开发订立了合资公司备忘录、徐州备忘录及宿州备忘录。
合资徐州、宿州项目
根据公告,文化地标将同上海铂生原则上同意成立一家合资公司,主营业务是管理文化地标及其他第三方物业开发项目。
权益占比方面,将是文化地标为主,所占合资公司60%权益,而铂生开发将持有余下40%的权益。
值得注意的是,在该公告中亦有提及,就该合资公司,铂生开发将就委任主要职位合格资格及具经验候选人提供建议。
此外该公告还披露,文化地标将收购铂生开发总裁于徐州及宿州的两个项目所持权益。
据了解,上述徐州项目为铂生开发总裁王谦持有,而宿州项目则是王谦与万通控股有限公司董事长冯仑共同持有。
资料显示,徐州项目为位于江苏省徐州栖万方住宅及商业综合发展项目,总建筑面积为约6.3万平方米;宿州项目为位于安徽省宿州万通文化园蚬湖小镇开发项目,总土地面积约2540亩,其中40%作住宅用途及余下的60%作文化用途。
事实上,在此次文化地标收购上述两个项目前,作为华润旗下的文化地产发展平台,年内文化地标已有过多次项目的收购。
资料显示,6月14日文化地标分别与EFL(Estate Fortune Limited)及BZL(Bliss Zone Limited)订立两份备忘录,拟向EFL收购宜兴现代生活广场项目及连云港临港开发区项目,向BZL收购西安锦绣森林项目。
市场分析指出,目前华润集团正大举进军文化产业,其优势就是借助旗下各产业的战略协同产生集群效应,而最为主要的就是可以与地产业务协同发展。
引入华润做大模式
值得注意的是,本次文化地标除收购铂生开发总裁王谦持有项目权益外,上述备忘录中亦指出,文化地标将同铂生开发将成立合资公司来管理旗下及第三方物业发展项目。
这多少能透露出文化地标目前对其收购的文化项目,在管理运营上的思考和策略。
据了解,铂生开发总裁王谦作为美国麻省理工学院房地产金融专业的硕士,在回国后就一直提倡同国内其他开发商不同的模式。
在铂生开发官网上称其商务模式为“为各类房地产开发项目提供全程及模块化管理服务”,而王谦本人则更喜欢称之为“管理输出”。
而上海铂生开发建设管理咨询有限公司,并非是传统意义上的房地产开发商,而更像一家为房地产项目提供全程待开发管理服务的专业顾问机构。
不同于传统国内地产开发模式,从买地、建造、卖房、管理都由一家开发商独立完成。王谦认可的是高度细分的美国专业化分工模式。项目开发从资金到开发、规划、设计、建设以及销售,各个环节均由高度专业化的公司分别完成。
据了解,早在2006年4月,王谦便与上海中凯集团合资创立中凯房地产开发管理有限公司对项目提供全过程或部分的管理服务。为上海中凯·城市之光,杭州中凯·东方红街,南昌中凯·蓝域等项目提供服务。
据王谦本人介绍,在“管理输出”模式上一直在尝试和实践。“经过多年的发展,铂生开发在‘管理输出’模式的发展上,团队基本落地,具备了实战的经验。”
而就该与文化地标合作,王谦称不便透露上市公司相关信息,但他指出“(铂生开发)现在正通过一系列的并购重组,为团队的管理输出提供更多的用武之地,建造发展平台。”
9月24日早间,文化地标投资有限公司宣布,于9月23日与上海铂生开发订立了合资公司备忘录、徐州备忘录及宿州备忘录。
合资徐州、宿州项目
根据公告,文化地标将同上海铂生原则上同意成立一家合资公司,主营业务是管理文化地标及其他第三方物业开发项目。
权益占比方面,将是文化地标为主,所占合资公司60%权益,而铂生开发将持有余下40%的权益。
值得注意的是,在该公告中亦有提及,就该合资公司,铂生开发将就委任主要职位合格资格及具经验候选人提供建议。
此外该公告还披露,文化地标将收购铂生开发总裁于徐州及宿州的两个项目所持权益。
据了解,上述徐州项目为铂生开发总裁王谦持有,而宿州项目则是王谦与万通控股有限公司董事长冯仑共同持有。
资料显示,徐州项目为位于江苏省徐州栖万方住宅及商业综合发展项目,总建筑面积为约6.3万平方米;宿州项目为位于安徽省宿州万通文化园蚬湖小镇开发项目,总土地面积约2540亩,其中40%作住宅用途及余下的60%作文化用途。
事实上,在此次文化地标收购上述两个项目前,作为华润旗下的文化地产发展平台,年内文化地标已有过多次项目的收购。
资料显示,6月14日文化地标分别与EFL(Estate Fortune Limited)及BZL(Bliss Zone Limited)订立两份备忘录,拟向EFL收购宜兴现代生活广场项目及连云港临港开发区项目,向BZL收购西安锦绣森林项目。
市场分析指出,目前华润集团正大举进军文化产业,其优势就是借助旗下各产业的战略协同产生集群效应,而最为主要的就是可以与地产业务协同发展。
引入华润做大模式
值得注意的是,本次文化地标除收购铂生开发总裁王谦持有项目权益外,上述备忘录中亦指出,文化地标将同铂生开发将成立合资公司来管理旗下及第三方物业发展项目。
这多少能透露出文化地标目前对其收购的文化项目,在管理运营上的思考和策略。
据了解,铂生开发总裁王谦作为美国麻省理工学院房地产金融专业的硕士,在回国后就一直提倡同国内其他开发商不同的模式。
在铂生开发官网上称其商务模式为“为各类房地产开发项目提供全程及模块化管理服务”,而王谦本人则更喜欢称之为“管理输出”。
而上海铂生开发建设管理咨询有限公司,并非是传统意义上的房地产开发商,而更像一家为房地产项目提供全程待开发管理服务的专业顾问机构。
不同于传统国内地产开发模式,从买地、建造、卖房、管理都由一家开发商独立完成。王谦认可的是高度细分的美国专业化分工模式。项目开发从资金到开发、规划、设计、建设以及销售,各个环节均由高度专业化的公司分别完成。
据了解,早在2006年4月,王谦便与上海中凯集团合资创立中凯房地产开发管理有限公司对项目提供全过程或部分的管理服务。为上海中凯·城市之光,杭州中凯·东方红街,南昌中凯·蓝域等项目提供服务。
据王谦本人介绍,在“管理输出”模式上一直在尝试和实践。“经过多年的发展,铂生开发在‘管理输出’模式的发展上,团队基本落地,具备了实战的经验。”
而就该与文化地标合作,王谦称不便透露上市公司相关信息,但他指出“(铂生开发)现在正通过一系列的并购重组,为团队的管理输出提供更多的用武之地,建造发展平台。”
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