G2借道京东 LG“满血”复活？

　　本报记者 陈军君

　　截至10月4日下午14∶00,京东上的LG手机旗舰产品G2黑白两款共留下460条评论,好评率99%,中评6条,其中4条未置可否或对赠品表示小小不满,只有两条谈产品本身。

　　“软件没有优化,不好,垃圾比较多,实用性有待检验。外放音量很差,没有我的旧机三星I8510好,有爆音,音质太失望。没装什么软件游戏,只玩自带的软件,15分钟,机子很热,不知别人的机子是否会这样。 ”

　　这条中评引来34条跟帖。

　　“这么薄的智能机还苛刻外放……又要不发热又要外放好又要没垃圾软件又要优化好,您开公司自己做吧,目前全世界没人能满足你的要求。 ”有人回复。

　　就在9月23日,LG命名为“巨兔”的旗舰手机G2正式登陆中国内地并在京东独家发售时,京东方面称,“开售第一个小时销量就突破百台,随后在24小时之内,京东原计划为前2000名用户准备的价值1500元的预售套装也全部告罄,随着销量不断刷新,京东临时将预售套装追加到10000台,以满足消费者购买需求。 ”

　　G2被LG赋予了重返中国手机市场开路先锋的重任。 LG方面表示,从这款机型开始,LG手机将强势回归中国市场,后面还有丰富的产品线布局。

　　起早赶晚集

　　LG手机在中国市场可谓起早赶晚集。早年功能机时代,LG“巧克力”、“闪耀”等机型在铺天盖地的宣传攻势下销售火爆,也树立起了其独特的手机品牌形象。但自2009年Android手机市场崛起后,LG反应过慢,由于没有足够优秀的产品支撑,苦心积累的形象慢慢被市场遗忘。

　　按照LG电子的规模,其一个月应该推一两款新机型,但到后来LG手机的产品线几乎枯竭,新品上不来,旧产品一直在掉价。由于不能及时给予资金平台补贴,与其合作的国代商换得更快。

　　从去年开始,LG手机在海外市场开始重新崛起,并从发货量上重新进入全球手机前三的位置,不过在中国市场,LG手机仍悄无声息。2012年10月份以来,LG中国大规模裁撤手机事务部,其中销售人员拟裁1000人。由此,LG手机将撤出中国市场的传闻甚嚣尘上。

　　“2010年和2011年,LG的手机业务遇到了很大的困难,不过,在一年半之前,我们凭借4G方面的领先技术,开始重新夺回全球领导地位。目前在美国、韩国、日本等4G发展比较早的国家,我们的手机产品取得了不错的表现。在中国市场,今年上半年我们一直没有新品上市,是因为我们在等待中国的4G牌照发放,现在中国很快就将迎来4G牌照发放,因此我们选择此时重返中国市场。 ”LG全球手机事业总部高级副总裁张荣硕说。

　　炮灰?先锋?

　　LG方面对由G2发起的重返中国手机市场的战略信心满满,但业界却有质疑,认为G2在中国“注定是炮灰产品”,该文从性价比、品牌号召力、宣传力度,以及“对中国市场的诚意”分析着手,认为G2冲锋中国市场乏力。

　　全球首批采用高通骁龙800处理器、5.2英寸 IPS全高清硬屏、24 bit /192kHzHi—Fi音质、3000Ah电池、OIS光学防抖的1300万高像素主相机、背面按键、智能接听等配置及设计,支撑了LG乐观地将G2作为“翻身之作”。

　　特别是5.2英寸全高清IPS超薄显示屏,LG方面称,目前这种显示屏只在LG自己的手机上使用,并未供货给其他手机商。

　　“京东独家发售”

　　因为都来自韩国,分析LG时,业内不免会将其与在华手机市场如日中天的三星做比:LG在华品牌包装不及三星;渠道布局上,与运营商捆绑不够紧密。

　　G2之后,LG在华手机业务会否改变策略,满血复活?

　　产品之外,公众看到的是 “京东作为G2中国大陆地区的独家发售渠道”策略。对此,正面宣传是,“预示着其未来发力电商渠道的战略变化”。

　　客观来看,借道京东,可以弥补因此前的荒废,导致LG手机社会渠道收缩所带来的铺货问题。数据显示,2012年全年手机产品销售中,电商平台市场份额占比超过10%,其中京东手机销售就接近百亿元。

　　在G2上市当天,LG全球手机事业总部高级副总裁张荣硕明确表示,“这并不意味着今后我们会放弃传统渠道 。 ”随着产品线逐渐丰富,地面社会渠道会慢慢地再建立起来。