万达500亿建“东方影都” 影视产业链风险考验项目未来

　　继去年5月以26亿美元交易金额并购全球第二大院线集团美国AMC影院公司后,大连万达集团(下称“万达”)又于昨日(9月22日)启动了总投资500亿元的“青岛东方影都影视产业园区”。  

　　万达董事长王健林表示,项目为集成了影视、文化、旅游、地产等功能的综合文化产业项目,并非单一的影视产业基地。而文化投资的不确定性,为这一项目的未来打了一个问号。

　　50亿元启动

　　“世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游综合功能的特大型影视产业园区”,这个万达期许颇高的项目计划在2016年6月实现项目一期开业,2017年6月实现影视产业项目全部建成开业。

　　关于这项投资,王健林昨日对媒体介绍,项目策划历时四年,最初只想做一个单一功能的影视产业基地,但后来考察了世界上十几个城市后,决定把所有的产业集中在一起。

　　这一被称为全球投资规模最大的影视产业项目位于青岛市区西部,定位为以影视产业为核心,包括旅游、商业等多种功能的大型综合性文化产业项目。项目占地376万平方米、总建筑面积540万平方米,包括影视产业园、电影博物馆、影视名人蜡像馆、影视会展中心、汽车极限秀、万达文化旅游城、度假酒店群、游艇俱乐部、滨海酒吧街、国际医院等多个项目。

　　“完成投资也许是8年,也许是10年。”王健林说道,500亿元是总投资,其中200亿元是房地产项目,“拿地的钱加启动的钱就是50亿元。”他说,其中的地产、商业会在明年启动。

　　在上半年,万达的文化投资可谓颇为高调。4月28日,万达首个文化旅游城在哈尔滨动工,总投资200亿元,一个月后的5月28日,万达与合肥市政府签署投资协议,拟在合肥滨湖新区打造万达文化旅游城项目,项目总投资将超过300亿元,随后的6月18日,总投资400亿元的南昌万达文化旅游城开工。

　　文化旅游产业投资回报周期长、万达是否有足够的现金准备,这也是业界普遍关心的话题。王健林昨日回应说,文化产业不一定回收现金慢,反而有助于地产销售,文化项目拉长时间是现金流的需要,也是创意慢慢完成、落地的需要。

　　大屏幕,大风险?

　　除了项目本身的信息之外,昨日万达还对外发布了一条让电影界躁动的消息:2016年起万达将每年举办青岛国际电影节。

　　昨日,王健林高调宣布,包括美国奥斯卡学院与CAA、WME、UTA、ICM世界四大艺人经纪公司和中国电影家协会已与万达签订协议,将共同支持万达集团于2016年开始,每年9月举办的青岛国际电影节,目前,国际电影节正在国家有关部门办理报批手续。

　　王健林说,万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议,每年将有30部左右外国电影在青岛东方影都拍摄制作。同时,东方影都还计划引进50家以上的国内影视制作公司,确保每年不少于100部国产影视作品在此拍摄制作。

　　然而,电影这个大屏幕经济,是否一定意味着大富矿?

　　在北美票房下滑趋势下,穆迪一份公开报告显示,AMC影院有一笔2012年到期债务高达2.15亿美元,而其2011年亏损8270万美元。万达并购AMC时,关于投资“大屏幕”的风险的话题就被提起。

　　无独有偶,在昨日启动仪式后的一场电视论坛录制中,谈及电影票房,多次捧得奥斯卡小金人的电影界泰斗哈维·韦恩斯坦感叹:“去年有部电影成本7000万美元,但票房只有5000万美元,票房成功,既要努力,也需要运气。”光线传媒董事长王长田也随即感叹:“每次影片上市,我都很忐忑,很少有人准确判断票房多少。”

　　“电影本身就是高风险产业。”王健林意识到了这一点,他一方面预言“2018年前,中国电影票房收入将超过北美,2023年前将达到北美票房收入的2倍左右。”一方面坦言,万达建设影视产业的想法多年前就已经产生,但青岛项目的规划设计进行了四年多,从选址到内容反复斟酌修改,但一直没有进入实施阶段,主要的原因就是没有解决电影产业链问题。

　　“产业建成后,谁来拍摄、谁来制作,现金流在哪里?2012年并购AMC以后,才下决心投资建设。”王健林说,单一功能的影视产业基地,这种文化投资的现金流不可预测,拿回投资的可能性很小。所以他最后决定“把所有的功能集中在一起,还是要搞旅游”,项目的电影外景区、制作区的前台,是旅游、文化、主题表演秀,出发点是考虑投资回报效益。

　　产业链延长,如何控制投资风险?王健林的分析是,风险控制包括投资、财务、人才风险,他认为,目前万达的短板是人才,文化、创意需要人才,但万达这类人才多来自境外,这个是将来需要着力解决的问题。