诺基亚棋盘成微软棋子 移动市场比拼生态整合能力

　　本报记者　于贵丽

　　一个是全球最大的电脑软件提供商,一个是曾经连续15年占据市场份额第一的手机制造商,微软与诺基亚的结合震惊业界。9月3日,微软与诺基亚联合宣布,微软以71.7亿美元并购诺基亚手机业务,以及大批专利组合的授权。微软与诺基亚的结合再次证明,全球互联网领域正在掀起一场硬件、软件与服务趋向一体化的全方位竞争潮流。

　　微软收购诺基亚软硬兼施

　　从1996年至2011年,诺基亚手机销量连续15年雄踞全球第一位。但是,2007年苹果公司iPhone的推出和随后采用谷歌 Android的智能手机迅速崛起,阻断了诺基亚的辉煌路,诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第二季被苹果及三星超越。面对来势汹汹的移动互联网,诺基亚在CEO埃洛普的带领下,拒绝研发流行的谷歌安卓系统手机,坚定地跟随Windows Phone操作系统,直至现在,曾经的手机巨头彻底“寄人篱下”。

　　诺基亚方面表示,诺基亚与微软的交易,“对于今天的诺基亚来说,这是一个再造的时刻。”暂且不论诺基亚背靠微软这座大山能否“书写新篇章”,微软收购正在走下坡路的诺基亚的原因似乎更让人感兴趣。 

　　根据微软CEO史蒂夫·鲍尔默的解释,随着微软与诺基亚的越走越近,在实现全面合作的过程中存在很多法律和后勤障碍,两家不同类型的公司要共同从硬件或软件方面实现创新很难,收购可以提高公司运作的灵活性。另外,微软和诺基亚都试图分别构建自己的品牌,这是在做重复工作并且浪费资金,通过收购,可以简化业务决策和思考过程,让经济更加统一。

　　市场竞争从产品转向生态系统

　　在IT软件行业,曾流传着这样一句告诫:“永远不要去做微软想做的事情”。在PC时代,微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面,其巨大影响已对软件同行构成了极大的压力。但是,时过境迁,移动互联网时代的到来,让这家曾经叱咤风云的软件公司已经感到了阵阵“寒意”。

　　随着移动互联网技术的发展,PC市场的衰落与智能手机的发展速度超出业界的想象。但是,微软在移动操作系统上并不占优势。市场研究机构IDC的报告显示,2013年第二季度全球智能手机出货总量为2.364亿部,其中谷歌安卓系统的市场份额接近80%,苹果iOS操作系统占有率下滑至13.2%,Windows Phone位居第三,市场占有率仅仅3.7%。

　　曾经在很长一段时期内,软件制造商谷歌、微软等与硬件制造商摩托罗拉、诺基亚等可谓“井水不犯河水”,但随着移动互联网时代的到来,尤其是在苹果软硬兼施取取得巨大成功的鼓舞下,其中的界限正逐渐淡化甚至消失不见,以谷歌为代表的IT巨头纷纷对自身战略做出调整。

　　2011年8月,谷歌宣布斥资约125亿美元收购了摩托罗拉移动。专家分析,谷歌此举除了能解决专利问题,还可以实现在保持Android开放的同时,通过软硬件一体化设计,解决Android只提供操作系统所面临的待机时间短等难题。这是谷歌实现产业链整合的战略部署的重要步骤。

　　微软终于醒悟,也开始了Windows生态系统的布局。移动互联网时代,市场的竞争正从产品转向生态系统,手机厂商需要硬件开发和设计能力,更重要需要处理好用户体验,以及服务和内容。对于微软来说,其在消费者层面比较薄弱,诺基亚正好有较好的用户基础,收购了诺基亚手机业务,就可以把智能手机和它本身的软件以及服务整合在一起,形成自己的软硬结合的Windows 生态系统,从而更加接近终端用户,最终形成全球智能手机产业微软、苹果、谷歌三足鼎立之势。

　　整合能力成关键

　　目前来看,硬件巨头结盟软件巨头,软件大佬联姻硬件大佬,成为一种应对市场变化与赶超对手的重要对策。但是,收购容易融合难,“王子”与“公主”从此能否“过上幸福的生活”,还有待时间去验证。

　　从诺基亚来看,虽然其有良好的品牌知名度,但该品牌越来越不流行;虽然诺基亚对硬件开发有了更好的了解,但该公司仍远远落后于iPhone和三星的Galaxy S系列。从微软来看,微软移动操作系统仍缺乏竞争力,仅仅3.7%的市场份额与谷歌、苹果差别太大;微软收购诺基亚,也使第三方供应商在一定程度上与微软的关系从合作伙伴变成竞争对手,从长远来看,对Windows Phone也是不利的。

　　有史为鉴。谷歌去年收购摩托罗拉移动时,一度被人以为谷歌将给摩托罗拉带来希望,但一年多的时间里,摩托罗拉移动经历了裁员、精减产品线等波折,在智能手机上成也Android,败也Android,成为摩托罗拉沉沦的真实写照。而对于谷歌来说,收购摩托罗拉移动使其进入低利润率的手机市场,而谷歌在该市场又没有太多经验。

　　近来,黑莓被收购的消息也甚嚣尘上,可以预见,今后IT界将会发生更多的收购事件。未来,以微软、谷歌、苹果为代表的生态链将展开更激烈的竞争。不过,更好的整合能力将是增强巨头竞争力的重要砝码。