张昊诺基亚被微软收购 艾洛普会成为微软CEO么
诺基亚被微软收购之后,其CEO艾洛普也随同全球的32000名员工加入微软,那么一个很有可能发生的故事就是微软现任CEO鲍尔默在一年之后退休,然后继任者是艾洛普。
这是这笔交易最有看点的伏笔之一。道理很简单,相比于其他几位CEO候选人,艾洛普算是最懂智能终端的。或者说从去年下半年开始,他突然开了窍,诺基亚在中低端市场推出了Asha系列,尤其是在今年初的世界通信展上,Asha 105的售价只有15欧元,引起的轰动并不亚于同期各家发布的旗舰智能手机。
艾洛普的策略调整为“两个品牌,两个市场”。Lumia主打高端市场,这会是一个长期的斗争,而真正让诺基亚活下去的反而是Asha系列。诺基亚今年在全球疯狂地出货中低端手机,这让它有更多的资金砸向高端机型。所以,仔细分析诺基亚的业务量,它活得并不差。
但为什么非要选择被收购,道理同样简单。以Asha为代表的功能机业务只是挣个快钱,当智能手机价格足够低时,这又会成为诺基亚的累赘。而既然已经错过了Android,那么诺基亚不如更彻底地卖给微软,这样它独占了一个生态系统的资源,还反而有可能有机会。
艾洛普如果做了微软的CEO,他一定会更加重视“云+端”里的“端”,而且他对生态系统的理解一定会强于鲍尔默。毕竟鲍尔默曾经在PC上的辉煌使得他很难真正理解一个平台究竟意味着什么,看看微软现在的特质。比苹果更开放,而比谷歌更封闭,这其实并不是一个好的状态,因为这意味着不会有太多的开发者进入,而且平台的变现能力也不会特别强,从而形成一个恶性循环。
所以,艾洛普会改变这一切,起点就是他如果能成为微软的新主人。
首先微软不会成为下一个苹果,两者都是既拥有操作系统,又有自己的硬件产品。艾洛普在很多场合下都间接地提到他对生态系统的看法,在他看来,对于一个跟随者来说,封闭不是一件好事情,这会让开发者失去尝试新平台的动力。
其次微软也极度厌恶开放,微软内部在提到谷歌时,最常用的就是“那不是一家广告公司吗?”微软本质上是一家偏重于企业级业务的公司,绝大部分的业务在设计路径时,都是从企业级业务向消费级市场过渡。微软理想中的状态就是他的用户在办公室里使用他们的产品,然后在习惯了所有的用户体验之后,顺便把手上和家里的终端全部换成微软的产品。所以,安全性是它最重视的维度,如果连这个都做不到,它甚至会因此失去企业级市场,那么微软就真得全完了。
两者合并之后,艾洛普手上有了更多的牌。此前,他并没有太多的权利把自己对生态系统的看法嫁接到微软的体系上。所以,诺基亚最大的创新反而是它的设计,五颜六色的外壳给了它足够的识别度。但提到它的软件,消费者一无所知。
艾洛普会把更多的资源导向软硬件结合,或者说他会力主两家公司用一个逻辑去设计出一款产品,而不是像之前那样分别去设计自己的产品,但是两者并不匹配,也没有完全发挥出自己的优势。
这会不会撬动市场?艾洛普如果真的当上微软的CEO,他会把枪口重新对准苹果,他认为的竞争力或许来自于一个同时懂硬件和软件的公司,要远比一个只懂硬件、略懂软件的公司要更有优势。Windows Phone最有机会抢到的是苹果的市场,两者生态系统更加类似,单一的玩家,相对封闭的系统状态。艾洛普要是造出一部伟大的产品,他或许还有机会。
而三星至少在短期内不会是艾洛普眼中的对手,三星的机海战术是诺基亚无力应对的,而且Google要比苹果难缠得多,它身边已经聚拢了太多的打手。
所以,如果艾洛普真的是鲍尔默眼中的接班人,这至少不会是个太坏的选择。
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