资源枯竭型城市转身
借政策暖风转型,“两条腿”走路
本报记者 王晓红 许泽群
资兴、耒阳、冷水江,从昔日中国城镇化进程中的“富翁”转而成为了如今湖南省资源枯竭型城镇的典型样本。
上级资金和相关政策的支持,让这三个县级城市主政者的转型战略有了底气。不约而同,三市均把调整产业结构作为转型发展的着力点。工业产业结构由资源主导向多元结构转型,成为三市战略调整后的首要目标。
矿业兴则城市兴,矿业枯竭则城市衰,概括了资兴、耒阳和冷水江三座城市的发展历程。三市曾依托优势资源,粗放式发展快速积累财富,在城镇化轨迹中笑傲毗邻;而当依托变成依赖,资源走向枯竭,发展瓶颈便显现出来:经济结构失衡、产业单一、失业和贫困人口增多、替代产业少、生态环境破坏严重、社会矛盾激化等。
借力转型
在资源优势的驱动下,资兴、耒阳与冷水江这些资源型城镇依靠财富积累形成的经济实力,快速推进着城镇化发展,可谓顺风顺水。
在因煤而兴的资兴和耒阳,煤炭及相关产业实现税收是当地财政收入的主要来源。2007年,资兴煤炭及其相关联产业(焦、电、运输等)实现各项税收占全市当年财政总收入的53.92%。
资兴在尝到资源开采的甜头后,开始经历资源枯竭的阵痛。随着资源的逐渐枯竭,原有的发展动力骤减,单一的粗放式经济结构便成为了这些城市长远发展的掣肘。资兴的唐洞、宝源、鲤鱼江等44家国有及乡镇煤矿相继关闭,煤炭及相关产业生产总值及财政收入比鼎盛时期下降了50%以上,主导产业呈明显衰减趋势。
煤炭产业衰退导致下岗人员多达8623人,资兴矿区低保对象达17796人,社会保障负担重;资兴全市因矿业开采占用和损毁土地2000公顷,区内生存环境极度恶化。而在冷水江,锡矿山的砷碱渣、炉渣、尾矿一度泛滥成灾。
发展战略的调整与定位,成为摆在资源枯竭城镇面前一道不可逾越的鸿沟。资源型城市的转型发展有四个主要任务:培育壮大接续替代产业、加强环境整治和生态保护、解决就业等突出社会问题、建立可持续发展长效机制。
2007年,国务院出台《关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》;五年后,《湖南省人民政府关于促进资源型城市可持续发展的实施意见》出台。在政策方面,除了国务院转移支付和省级配套的资金支持,还包括财税、金融、生态保护、土地利用、社会和产业发展等众多政策支持。耒阳、资兴和冷水江抓住良机转型,每年获得的财政转移支付资金,少则数千万元,多则一亿元到两亿元。
2009年3月,耒阳被列入国家第二批资源枯竭城市名单。2012年年初,耒阳获批了资源枯竭城市延期支持项目,在前四年期满已到位6.6亿元补偿资金的基础上,自2012年起连续五年,每年将再获中央转移支付资金2亿-3亿元。资金主要用于社会保障、生态治理、公共基础设施建设、采煤沉陷区治理和棚户区改造等方面。
2009年至2012年,中央财政向冷水江下拨的资源枯竭城市转移支付达6.4421亿元。
借力政策东风,三个县级城市不约而同地把调整产业结构作为转型发展的着力点。工业产业结构由资源主导向多元结构转型,成为三市战略调整后的首要目标。
打破依赖
要转型就要走出对资源的依赖。资兴、耒阳、冷水江坚持“两条腿走路”,一方面大力推进传统产业转型升级,另一方面积极培育接续替代产业。
资兴人深知,产业转型,并非全盘否定传统产业,资兴的发展仍离不开煤炭,不过,资兴换了个“吃法”。一改往日的粗放式发展,资兴整合煤炭资源,实现煤矿由25家减少到15家,促进了现有矿产资源向优势企业集中;同时,按照立足煤、提升煤、延伸煤的思路,突出精深加工,提高煤产品的附加值。资兴建设了龙畅煤业、恒丰燃料等11个煤炭精深加工项目;新上了煤矸石发电、煤电气一体化等煤炭资源综合利用项目;先后投入2.8亿元,完成了周源山煤矿全自动综采系统、兴通球团清洁生产等一批技改项目。
“吃法”不同,效益也大不一样,在原煤产量逐年减少的情况下,资兴煤炭工业增加值不降反升,由2007年的12.1亿元增长到2011年的29.48亿元。
在承接产业转移方面,资兴将目光投向了东江湖。 2012年,资兴提出“旅游业振兴计划”,三年投资100亿元,实施景区提质、形象提升、产业提速三大工程。资兴市市长方南玲表示,现在,资兴第三产业比重是23%,通过大力发展旅游业,资兴将在“十二五”末把第三产业比重提高到30%。
“世界锑都”冷水江在一个月关闭锡矿山75家民营企业的同时,支持闪星锑业和9家民营锑业做大做强。“以前,闪星公司年产值长期徘徊在15亿元左右,现在准备向50亿元进军。”谈到产业升级成果,冷水江市委书记刘小龙说。
此外,2011年年底,深圳多家电子科技企业正式与冷水江市经济开发区签订入园协议,成为冷水江电子科技产业园首批入园企业,正着力打造省内一流的电子产业基地。
耒阳也在努力打破“一煤独大”的经济格局。商贸服务、油茶产业、蔡伦竹海等均是耒阳拓展多元化发展空间的尝试。 2011年,耒阳全年建设接续替代产业重点项目126个,已开工或建成投产101个,共完成接续替代产业项目投资55.85亿元。
可见,资兴、冷水江和耒阳正沿着各自转型路径前进,前景可期。
本报记者 王晓红 许泽群
资兴、耒阳、冷水江,从昔日中国城镇化进程中的“富翁”转而成为了如今湖南省资源枯竭型城镇的典型样本。
上级资金和相关政策的支持,让这三个县级城市主政者的转型战略有了底气。不约而同,三市均把调整产业结构作为转型发展的着力点。工业产业结构由资源主导向多元结构转型,成为三市战略调整后的首要目标。
矿业兴则城市兴,矿业枯竭则城市衰,概括了资兴、耒阳和冷水江三座城市的发展历程。三市曾依托优势资源,粗放式发展快速积累财富,在城镇化轨迹中笑傲毗邻;而当依托变成依赖,资源走向枯竭,发展瓶颈便显现出来:经济结构失衡、产业单一、失业和贫困人口增多、替代产业少、生态环境破坏严重、社会矛盾激化等。
借力转型
在资源优势的驱动下,资兴、耒阳与冷水江这些资源型城镇依靠财富积累形成的经济实力,快速推进着城镇化发展,可谓顺风顺水。
在因煤而兴的资兴和耒阳,煤炭及相关产业实现税收是当地财政收入的主要来源。2007年,资兴煤炭及其相关联产业(焦、电、运输等)实现各项税收占全市当年财政总收入的53.92%。
资兴在尝到资源开采的甜头后,开始经历资源枯竭的阵痛。随着资源的逐渐枯竭,原有的发展动力骤减,单一的粗放式经济结构便成为了这些城市长远发展的掣肘。资兴的唐洞、宝源、鲤鱼江等44家国有及乡镇煤矿相继关闭,煤炭及相关产业生产总值及财政收入比鼎盛时期下降了50%以上,主导产业呈明显衰减趋势。
煤炭产业衰退导致下岗人员多达8623人,资兴矿区低保对象达17796人,社会保障负担重;资兴全市因矿业开采占用和损毁土地2000公顷,区内生存环境极度恶化。而在冷水江,锡矿山的砷碱渣、炉渣、尾矿一度泛滥成灾。
发展战略的调整与定位,成为摆在资源枯竭城镇面前一道不可逾越的鸿沟。资源型城市的转型发展有四个主要任务:培育壮大接续替代产业、加强环境整治和生态保护、解决就业等突出社会问题、建立可持续发展长效机制。
2007年,国务院出台《关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》;五年后,《湖南省人民政府关于促进资源型城市可持续发展的实施意见》出台。在政策方面,除了国务院转移支付和省级配套的资金支持,还包括财税、金融、生态保护、土地利用、社会和产业发展等众多政策支持。耒阳、资兴和冷水江抓住良机转型,每年获得的财政转移支付资金,少则数千万元,多则一亿元到两亿元。
2009年3月,耒阳被列入国家第二批资源枯竭城市名单。2012年年初,耒阳获批了资源枯竭城市延期支持项目,在前四年期满已到位6.6亿元补偿资金的基础上,自2012年起连续五年,每年将再获中央转移支付资金2亿-3亿元。资金主要用于社会保障、生态治理、公共基础设施建设、采煤沉陷区治理和棚户区改造等方面。
2009年至2012年,中央财政向冷水江下拨的资源枯竭城市转移支付达6.4421亿元。
借力政策东风,三个县级城市不约而同地把调整产业结构作为转型发展的着力点。工业产业结构由资源主导向多元结构转型,成为三市战略调整后的首要目标。
打破依赖
要转型就要走出对资源的依赖。资兴、耒阳、冷水江坚持“两条腿走路”,一方面大力推进传统产业转型升级,另一方面积极培育接续替代产业。
资兴人深知,产业转型,并非全盘否定传统产业,资兴的发展仍离不开煤炭,不过,资兴换了个“吃法”。一改往日的粗放式发展,资兴整合煤炭资源,实现煤矿由25家减少到15家,促进了现有矿产资源向优势企业集中;同时,按照立足煤、提升煤、延伸煤的思路,突出精深加工,提高煤产品的附加值。资兴建设了龙畅煤业、恒丰燃料等11个煤炭精深加工项目;新上了煤矸石发电、煤电气一体化等煤炭资源综合利用项目;先后投入2.8亿元,完成了周源山煤矿全自动综采系统、兴通球团清洁生产等一批技改项目。
“吃法”不同,效益也大不一样,在原煤产量逐年减少的情况下,资兴煤炭工业增加值不降反升,由2007年的12.1亿元增长到2011年的29.48亿元。
在承接产业转移方面,资兴将目光投向了东江湖。 2012年,资兴提出“旅游业振兴计划”,三年投资100亿元,实施景区提质、形象提升、产业提速三大工程。资兴市市长方南玲表示,现在,资兴第三产业比重是23%,通过大力发展旅游业,资兴将在“十二五”末把第三产业比重提高到30%。
“世界锑都”冷水江在一个月关闭锡矿山75家民营企业的同时,支持闪星锑业和9家民营锑业做大做强。“以前,闪星公司年产值长期徘徊在15亿元左右,现在准备向50亿元进军。”谈到产业升级成果,冷水江市委书记刘小龙说。
此外,2011年年底,深圳多家电子科技企业正式与冷水江市经济开发区签订入园协议,成为冷水江电子科技产业园首批入园企业,正着力打造省内一流的电子产业基地。
耒阳也在努力打破“一煤独大”的经济格局。商贸服务、油茶产业、蔡伦竹海等均是耒阳拓展多元化发展空间的尝试。 2011年,耒阳全年建设接续替代产业重点项目126个,已开工或建成投产101个,共完成接续替代产业项目投资55.85亿元。
可见,资兴、冷水江和耒阳正沿着各自转型路径前进,前景可期。
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