日本智能手机厂商落后者没有合作伙伴

　　据日经中文网报道，NEC预计将放弃与中国联想集团正在进行谈判的手机业务整合。
　　NEC原本希望在联想的主导下重振亏损的手机业务，但在出资比例等条件上，双方未能谈拢。考虑到凭借一己之力难以维系业务结构，NEC将退出智能手机业务。专注发展其他公司投入较小的传统手机，通过大幅压缩手机业务，加快改善收益的步伐。
　　在智能手机市场上，由于美国苹果和韩国三星电子的突飞猛进，日本国内手机生产商长期陷入苦战。在日本国内市场上，NEC曾以27%以上的份额独占鳌头，但目前已经跌至第八位，份额仅为5%左右。年业务规模在2600亿日元以上。
　　NEC的手机业务由子公司NEC卡西欧移动通信负责开展，该公司的债务已超过资产约600亿日元。该公司得到了卡西欧计算机、日立制作所的注资，NEC承担业务责任。从今年夏季商战开始，日本最大手机运营商NTT DoCoMo启动了提高索尼与三星智能手机折扣率的“双箭头战略”，NEC卡西欧的销量更是雪上加霜。
　　为了打破困境，NEC卡西欧从去年年底开始与联想进行谈判，考虑通过联想注资等方式进行业务合并。NEC与联想曾经开展过个人电脑业务的整合。在手机领域，NEC也希望联想出资过半，把业务运营委托给联想，但未得到联想的同意。在今后，双方还将继续就转让NEC的部分手机专利进行探讨。
　　由于整合谈判触礁，NEC把矛头指向占据销量一半以上的智能手机，准备封冻新的开发项目。“卡西欧”品牌智能手机也在封冻之列。NEC卡西欧的大部分员工将调往集团旗下的其他公司。包括联想在内，如果出现愿意在手机业务上出资过半的企业，还有可能重新考虑业务合并。
　　一方面，日本国内智能手机厂商将形成索尼等5大集团。另一方面，美国苹果“iPhone”等海外企业对日本国内市场的攻势仍在持续，居于守势的日本国内厂商遭受的重组压力依然很强。
　　过去，日本手机市场曾有超过10家国内厂商展开激烈竞争。截至传统手机占据主流的数年前，日本国内厂商基本垄断了日本国内市场。
　　但是，随着智能手机的迅速普及，竞争条件在短时间内完全改变。智能手机屏幕占整体的大部分，而内部软件则由用户自行安装使用，因此很难实现差异化。从2012年度日本市场份额来看，苹果达到25%以上，排在首位。而韩国三星电子为7%以上，跃居第5位。
　　NEC在智能手机领域起步较晚，结果导致销量大幅下降。由于在折叠型等传统手机领域拥有畅销商品等原因，经营资源迟迟未能集中于智能手机业务，智能手机直到2011年才上市。同样起步较晚的富士通于2010年与拥有智能手机技术的东芝进行了业务合并，从而使销量保持了国内份额第2位。
　　日本最大手机运营商NTT DoCoMo在夏季商战中启动了“双箭头战略”(即将促销费用集中投向索尼和三星的2款机型)，这也让NEC备受打击。从截至6月底的累计销量来看，索尼和三星的两款机型合计超过120万部，而NEC仅销售1万部左右。NEC今后将专注于传统手机，抢占老年人手机等的需求，但未来传统手机市场无疑将不断萎缩。
　　其余日本智能手机厂商也是前途艰难。松下已经开始讨论今年冬季推迟向NTT DoCoMo提供智能手机。为了生存下去，规模的扩大必不可少，但一位大型厂商高管表示，“'落后者'即使合作也难有作为”。
　　预计今后还将有日本厂商被迫撤出。 由于各厂商的合纵连横和落后厂商的撤退，整合可能进一步推进。